<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/">
 <channel>
  	  <title><![CDATA[李典新blog]]></title>
	  <link>http://deeror.blog.163.com</link>
	  <description><![CDATA[ rjchn]]></description>
	  <language>zh-CN</language>
	  <pubDate>Thu, 17 May 2012 07:27:13 +0800</pubDate>
	  <lastBuildDate>Thu, 17 May 2012 07:27:13 +0800</lastBuildDate>
	  <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
	  <generator><![CDATA[NetEase Space]]></generator>
	  <managingEditor><![CDATA[deeror]]></managingEditor>
	  <webMaster><![CDATA[deeror]]></webMaster>
		  <ttl>120</ttl>
	  <image>
	  	<title><![CDATA[李典新blog]]></title>
	  	<url>http://deeror.blog.163.com/style/common/user_default.png</url>
	  	<link>http://deeror.blog.163.com</link>
	  </image>
  <item>
  	<title><![CDATA[炮轰奥巴马诺贝尔奖 学术界顶级骗子的一场秀]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200991031055299</link>
    <description><![CDATA[<div><P>&nbsp;</P>
<P>初闻奥巴马获诺贝尔和平奖惊吓之余带着点理因如此的悬念，因为如今只有奥巴马可以代表西方世界的领袖以及资本社会的意识形态。国内大多媒体为奥巴马和诺贝尔奖辩护，认为这个和平奖是给未来的奥巴马的，提醒他要做好好做人好自为之。（李典新/文）</P>
<P><BR>炮轰奥巴马诺贝尔奖</P>
<P><BR>显然从表面上看这样的做法是“高明”的。而人们没有想到的是美国眼中的价值观和信念已经灌输其中，美国总统认为世界和平就存在了他们的价值。但是没有考虑到根本的如果让胡锦涛主席和奥巴马同时领取这个和平奖，作为世界性大国不同的社会制度和理念在不同的层次接触对比，不至于失衡，两个同时获奖这样做不是更高明吗？当然中国不太需要这种没有意义的诺贝尔奖。和平就是为了制衡世界格局形成世界和平的局面，因此把诺贝尔和平奖颁给是给“未来的奥巴马”简直就是很荒诞的说法。</P>
<P><BR>诺贝尔和平奖得主其中猫腻谁人知晓？美国三任总统其中包括2009年奥巴马、1989年 达赖喇嘛（藏独分子），其中提名的还有新疆2009“7·5”事件的肇事者东突分子热比娅被获诺贝尔和平奖提名，而这一事件的背后靠山是美国国务院的资助。2009年9月17日美国发言人公布奥巴马总统将于11月份访问中国结束后，会见达赖喇嘛。</P>
<P><BR>试想而知这个诺贝尔和平奖是冲着中国来的，谁分裂中国、谁造中国的反这个奖谁就有戏了，至少可以捞个提名。这时我们将怀疑诺贝尔是不是为某些意识形态的东西服务呢？</P>
<P><BR>中国科技与经济飞速发展，中国人解决了自身问题还承担了国际社会责任。有诺贝尔水平的科学家和学者也不计其数，而如此百年来却没有一个中国籍的获得者，袁隆平都没有。这是为什么呢？</P>
<P><BR>关于袁隆平没有获奖有人开玩笑说，那是因为袁隆平杂交的方向错误了如果杂交小麦的话保准游戏。因为裁判都是吃面包的！本人认为这样的说法未免太侮辱老外的智商了。</P>
<P><BR>诺贝尔奖是西方资本价值输出的一场秀</P>
<P><BR>华裔科学家有八位获得诺贝尔奖，其中带给我们一个非常强烈的信号，中国的学者只要去了美国或者出国了为老外鞍前马后的干活，有成绩了诺贝尔奖就离你不远了。</P>
<P><BR>诺贝尔奖与其说是世界性的大奖，还不如说是资本社会向社会主义社会发动进攻的学术武器。在美国为首的强权政治的带动下诺贝尔大奖享誉世界不足为奇，再加上其经历百年更入学术界的权威。而这种权威却被主义所打倒了。从世界性也就成了地域性。</P>
<P><BR>诺贝尔奖是一个可怕的阴谋因此，中国人为此郁郁寡欢还不如奋进向前，做好经济建设和文明建设。</P>
<P><BR>总之本人认为诺贝尔奖已无权信可言，信则有那么回事，不信则无。看清楚了就没事了，不要中了那些汉奸的圈套，一套一套的道理结果失公允。什么诺贝尔和平奖的高明之举啦？给奥巴马得紧箍咒之类的，全然不是一个概念。当然中国要自强就必需自信，中国的媒体在这方面很软蛋，不知道他们是不是被那些“汉奸”的洗脑了。还在鼓吹中国离诺贝尔到底有多远的论调.....<BR></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200991031055299</comments>
    <slash:comments>3</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200991031055299</guid>
    <pubDate>Sat, 10 Oct 2009 15:10:55 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2009-10-10T16:39:05+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[奥巴马不敌胡主席 诺贝尔和平奖水分很大]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200991031031624</link>
    <description><![CDATA[<div>“正道、歪道，王道、霸道。”世界各国各行其道，中国走有特色的社会主义道路，提倡世界和谐相处。虽说万世功业他人评说，而这次全球最高尚的诺贝尔大奖给任期不到一年的美国总统献礼了。如果给奥巴马颁发一个诺贝尔最佳戏剧奖还算靠谱，毕竟这一年奥巴马一改前美国政府的霸气，而更多的在暗自强权发力。（李典新/文） 
<P>奥巴马上台给美国人带去的日益增长的失业率和衰退的经济。仅仅是靠发动贸易保护来让美国工人有了一次意淫强身的冲动。和平更谈不上了！挑起贸易争端和战争，在中国周边四处布下军事基地、核武器、航母等，另外更可恶的是挑起中国的民族矛盾，大造声势暗自多方支持新疆西藏等多个分裂中国的势力。至全球安全不顾，一边悼念911罹难者，一边又四处布局，早想把世界统归美国领导，加紧地区紧张局势欲出售更多的武器为商人谋私利。一边假惺惺的要在中国跟胡锦涛主席面谈，一边又拉着分裂中国势力欲在访问中国之后接见。</P>
<P><BR>相比中国在胡锦涛主席的带领下人民安居乐业幸福安康，走上了稳固小康生活的道路。在中国领导人的眼里没有那么多余世界征途，有的是踏踏实实的大国责任和世界和平的倡议行动。2008年奥运会是中国世界外交的机遇年也是中国面对金融危机的责任年，面临汶川特大地震和自然灾害中国稳住了世界13亿人口，以及办好了世界的大事。2009年又是中国履行大国义务和责任的一年，金融危机引领世界领跑。率先美国提出环保绿化的倡议同时建议销毁核武器等等举措。</P>
<P>还有更重要的是胡锦涛总书记的文韬武略和丰功伟绩是奥巴马所不能匹敌的。</P>
<P>所以本人认为诺贝尔最佳戏剧奖给奥巴马还更靠谱些。因为他的脸就跟USA这个国家一样说变就变。</P>
<P>旁注：诺贝尔奖是什么？是一个美国人操控世界学术的工具，它已经失去了原有的价值。袁隆平的贡献有多大我想地球人只要是吃过粮食的没有人不知道。但是他没有得诺贝尔，仅因为他不是美籍华裔的中国人吗？我想这些都是美国佬在作祟。我敢判定诺贝尔得权威可以跟神论一比，信则有不信则无，所以中国人不必为了一个诺贝尔奖而郁郁寡欢！猫腻是有的，水分多少看奥巴马就知道了。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200991031031624</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200991031031624</guid>
    <pubDate>Sat, 10 Oct 2009 03:10:31 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2009-10-10T03:10:31+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[百度关闭80多万竞价排名关键词 竞价排名将成历史？]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552009894647996</link>
    <description><![CDATA[<div><P>&nbsp;</P>
<P>9月7日，百度再次关闭80多万竞价排名的关键词，进一步让客户能够通过“凤巢”系统的强大功能和丰富数据来管理好自己的搜索推广。这是继6月中旬关闭部分竞价排名关键词以来，百度部署的又一次“迁徙”行动。看来，生存了八年之久、具有“中国特色”的搜索引擎营销模式竞价排名即将退出历史舞台了。</P>
<P>在百度Q2财报电话中，百度商业运营副总裁沈皓瑜对分析师说，“二分之一客户已转移至专业版”。根据百度第二季度最新财报显示，其活跃的企业客户数为20.3万家，按照这一数字计算，凤巢系统的客户数已经突破10万。在大量客户主动迁移的基础上再次关闭竞价排名的大量关键词，其实是百度对客户主动迁徙行为的一种呼应，属于“顺势而为”的举措。</P>
<P>凤巢是今年4月底百度上线的一个搜索推广专业版系统，目前主要掌控百度搜索结果页面中“左侧前三名”和“右侧”的关键词投放。此外，精准和科学化投放也是凤巢的设计理念。</P>
<P>的确，按照常理，凤巢系统推广初期，企业主肯定会有点不习惯。全新的操作界面，预算如何控制？右侧的关键词投放，转化率到底怎么样？这些问题，在凤巢推广之初，都是未知数。因此，之前有一些分析师并不看好百度凤巢系统，并预计在凤巢上线早期，将给百度收入带来一些负面的影响。</P>
<P>但是没想到，分析师的预测被事后证明过于保守。凤巢系统受到了客户的欢迎，Q2财报百度数据全线飘红。<BR>从表面上看，凤巢系统是在原有竞价排名系统的基础上增加了很多功能——例如，提供丰富的数据报告和推广实况汇报，可为投放者参考；创意轮显，可让投放者从多个角度展示产品的优势；另外，还可根据时段投放，新系统的隐私保护，也不必担心你的营销智慧被别人窃取。但从更高意义上看，凤巢也许是百度改变自身（We need change！）的一个机会。</P>
<P>众所周知，竞价排名是美国Overture公司发明，被google发挥到极致，成为世界上主流搜索引擎的主要商业模式。的确，通过搜索竞价，中小企业用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。<BR>百度的成功，某种程度上就是用好了这套先进的商业模式。</P>
<P>然而，时间进行到2009年，尽管百度原有的竞价排名系统可以解决“精准”的问题，但目前企业对搜索营销的要求已经更高，“凤巢”倡导的可管理、可优化的全面营销体系对中小企业更有“诱惑力”，这就是6成客户提前主动“跳槽”到专业版的最重要原因。</P>
<P>其实，从竞价排名到凤巢的“迁徙”行动，对百度来说，其意义不亚于三大战役中的“渡江战役”——在旧有的商业模式不能满足用更高需求之时，百度凤巢适时而动，必将推动搜索引擎商业模式更加健康的发展。<BR>一位知名博客牛角尖写道：</P>
<P>在百度眼里，凤巢是新一代的关键词管理平台。<BR>在中小客户眼里，凤巢是关键词投放增加的直接原因。<BR>在SEO者眼里，凤巢是百度反SEO的新武器。<BR>在投资人眼里，凤巢是百度收入增长的新支点。<BR>…………</P>
<P>看来，百度通过“凤巢”，给搜索引擎营销模式赋予了新的内涵。<BR></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552009894647996</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552009894647996</guid>
    <pubDate>Wed, 9 Sep 2009 16:06:47 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2009-09-09T16:06:47+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[李开复离职:二级搜索阵营会让谷歌难过]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520098592334644</link>
    <description><![CDATA[<div><P>谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复昨日正式辞职，在四年任期结束后最终选择离开。据可靠消息称李开复今后可能自主创业。至此，自2005年谷歌正式入华以来组建的创始团队已经悉数离开。而今最让业界关注的两个焦点，一是谷歌中国会不会因李开复的离职产生质的改变？二是李开复本人的职业生涯又将从何开始？（李典新/power）</P>
<P>就李开复离职对中国的搜索市场的影响以及对李开复本人而言意义重大。中国搜索市场变数颇多，机会也很多，未来谷歌的对手不仅是百度还有更多的专业级挑战者，李开复离职将产生更大的疑团。2009年迅速发展起来的115聚合搜索、周鸿祎运作的奇虎经验搜索以及各大门户搜索腾讯的搜搜、新浪的爱问、搜狐的搜狗、网易的有道等等挑战。回顾曾经风靡一时匹敌百度的3721、一搜现在凋谢了，回放中文搜索市场大有“30年河东，30年河西”的意味。</P>
<P>传统搜索存在最基本的运作问题是模式与服务，百度的竞价模式给百度积累了财富和渠道，透过联盟百度又打开了效益与搜索推广共赢的大门，今百度在搜索模式和服务方面占据了主导地位。</P>
<P>如果我们把搜索分成三级：百度谷歌具有相当大的市场能力和市场份额为第一等级，门户搜索115奇虎创新能力强正在迅速完善产业链条和市场能力的搜索为第二等级，以及垂直搜索适应多元化专业市场需求市场能力不强的为第三等级的话。</P>
<P>李开复老师离开使得刚有一点变局的中文搜索有对抗回到原点的可能，谷歌要面对的是百度与门户搜索传统搜索竞争以及以115.com为代表的新型搜索差异化竞争，还有以满足中国3.6亿网民多样化多元化搜索需求的众多垂直搜索包括爱帮、258、酷讯等等潜在竞争。如果没有独立财政能力未来搜索的步子会走得艰难，像谷歌中国没有独立财政能力这样的公司或将直面二级搜索阵营的争夺。因为二级阵营和三级阵营中的搜索企业大部分为本土团队且有独立的财政能力，他们最大的弱点是没有既成事实的搜索推广和产生财富的渠道，而建设起来并不困难。另外百度的强劲势头或将拉大其中的差距。</P>
<P>关于中国搜索市场如果说简单的行业规则是一把钥匙，那么李开复是掌握钥匙密码的人。李开复离职就个人而言得失不是太明显，微软谷歌的经历已经证实了这一点，我们看另一个职业经理人唐骏的成功的便可以预知李开复的未来。何况就中国硕大的市场和提升的国力而言足矣再容纳100个谷歌，李开复是个很有个人魅力的人，不管是互联网还是实业我相信他都能人如其名‘开辟新局，复收领地’，而李开复离职对中文搜索产业发展和影响是巨大的。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520098592334644</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520098592334644</guid>
    <pubDate>Sat, 5 Sep 2009 09:23:34 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2009-09-05T09:23:34+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[金融危机中谈生存 如何打造互联网品牌]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200973110491644</link>
    <description><![CDATA[<div><P>互联网走到今天短短数十年却经历次风雨，而随着慢慢成长的是勇气和应对危机的能力。自然界的优胜劣汰法则在现实面前体现的淋漓尽致，多少曾经是伟大的互联网创业梦想随之而去。接踵而来的是一次次互联网从不可能到可能的跨越。十年前网页游戏创业热几乎全军覆没，而今网页游戏的大旗却屹立不倒在金融危机中逆流而行，十年前影视视频要想免费让用户相互交流那是疯子的行为因为没有人能做到，如今视频网站林立风行互联网，且说十年前的社区，而再看看如今的sns一样一样。摔倒了舔舔伤口重新站起再次出发将会爬的更高飞的更远，翻开互联网回忆录“谁没有因年少痴狂而悔恨，因迷惘犯了错误而每每痛心疾首呢？”。“拿起了放下的，放下的又拿起了”互联网就如此在挣扎中成长、坚持，最后如能真心“待到春花烂漫时”成就品牌互联网将回馈给你一个属于你的时代。(李典新/power)</P>  <P>品牌是什么，让蜗牛跑得比兔子快？</P>  <P>创业的基本目的是赚钱，而赚钱后的目的是实现平台价值个人价值及社会价值。在次过程中经过一道道的坎，但谁也逃不了心魔的左右。而做了别人做不了的，忍了那些不应该发生的，价值才可能来找你。互联网的风险是什么？是失败或是时间资本？单从赚钱的目的而言做什么都可能赚钱也都可能亏钱，如果是亏钱就看你是否把经验和教训都舍弃了。成长又是什么呢？总有那么几次摔倒，总有那么几次转变爬起来继续。那么这一切失败和教训就显得微不足道了，失败与失去信心是两个不同的概念。因此坚持没有错，只要你有如花般的笑容和快乐的“傻态”，你会走的更远。</P>  <P>其实赚钱与做品牌没有直接的冲突，做大品牌一样也是为了更好更长远的赚钱。中国人根深蒂固的“铁饭碗”思想，在长远这个词上的诠释似乎可以转化成互联网企业的品牌诉求。谁都想要一个铁饭碗，世界上有那么多铁饭碗吗？当你有了就不稀奇，而没有的话你就要比别人更努力更有创意。或许你是一只蜗牛，对方是兔子而你的载体是老虎或者是苍鹰，这样的赛跑兔子还有什么机会赢吗？</P>  <P>用户品牌与行业品牌是不同的概念</P>  <P>如何找到载体让蜗牛跑得比兔子还快呢？网站是本身体现网站价值的是用户数量和用户能力以及网站的品牌。有个切身体会的例子对我触动很深：<A rel="nofollow" href="http://www.bofang.cn/"  >www.bofang.cn</A>（播放免费电影）概况来自第三方权威统计CNZZ的报告用户已达60多万，每日活跃用户6万并且逐日增加，已经发展成较大的较有影响力的免费电影网站。主要用户群体为白领上班族，广东用户占16%、浙江11%、江苏8%、山东福建四川湖北等各占5%，其余各省各占2%左右。首页IP最高峰值为4.8万IP，平常则为3.6万IP以上，用户平均停留时间为45分钟，获得众多专业网址导航品牌推荐。</P>  <P>按常理分析这样的网站应该不愁广告才是，但却恰恰相反酒香也怕巷子深，bofang.cn在8月下旬尝试转型全面转入品牌广告的行列。令人想不到的事情发生了投放广告的仅仅是对网站运作熟悉的4399.com和一家文化公司，无论是讲信用还是谈价格，即使是承诺投放效果负责或买一个月送一个月的低价格也无法让广告主动心。这不得不让我思考<A rel="nofollow" href="http://www.bofang.cn/"  >www.bofang.cn</A>播放免费电影的品牌价值和60万用户价值去如何体现。至少我自己可以这么认为bofang.cn（播放免费电影）得价值广告主没有看到。</P>  <P>因此让我深深体会到了，行业品牌价值的重要性。一年之前为了加深用户体验特意损失广告位置首家推出免费电影浏览记录功能，现如今已被很多主流的电影程序商模仿能被模仿很庆幸，却为广告价值没有被挖掘而感到遗憾。播放有一个很好的起点，但是少了一个渠道，成就品牌的渠道投放播放类型广告找bofang.cn的广告主潜意识没有形成。那么bofang.cn/gg.html中描述的再好也只有被埋没的份了。</P>  <P>撬动品牌和效益的杠杆 品牌的出路在那里？</P>  <P>百度初期为门户打工本为无奈却也成为了一个好的起点和营销话题，阿里巴巴靠企业黄页起家最终成为b2b的霸主，马化腾曾为了QQ能卖50万以上而揪心尔后成为中国最赚钱的互联网企业。间接告诉我们的是说明讯息呢？如果参与资源发布商、程序商合作为他们打工那么bofang.cn将成为品牌宣传站，同时也将获得一定的话语权以及利益，那么其影响力就不仅仅是用户那么简单了，而是整个行业的链条。为了达到让广告主看到播放的价值向广告主聚集的地方投放针对性的广告提高品牌形象，相对而言周期较短且并不麻烦，但都需要一个过程。</P>  <P>张朝阳的个性秀给搜狐的形象加分不少，忽然间一句话闪在脑间“低调的人很危险！”。是的特别在金融危机中你不展示实力不扩大影响力那么你的机会便少了，当然要以诚信为主，拒绝那些欺骗性的浮夸已经人格上的不诚实。互联网人人都想要一个铁饭碗，都想用自己的努力能够成就一个品牌。</P>  <P>回看中国短短十多年的互联网史咱们可以找到一些诠释，在实践中也能渐渐的参悟其中的规律，历史不可能会重演咱们又怎样去吸取教训快速成长呢？还是那句话坚持！真心“待到春花烂漫时”成就品牌互联网将回馈给你一个属于你的时代。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200973110491644</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200973110491644</guid>
    <pubDate>Mon, 31 Aug 2009 10:49:01 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-09-25T22:41:09+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[移动布局未来互联网 或将遭遇腾讯QQ成劲敌]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200971901632429</link>
    <description><![CDATA[<div><P>3G已成了未来互联网的代名词，代表的是一种上网手段、一种通讯方式，或者咱们可以简洁的说互联网将与通信无缝整合。将改变人类的生活方式和工作方式，以及如今通信行业的格局。手机收费的黄金时代或将不复存在，因为到那时成熟的通信之争已经上升到用户资源运作的比拼了，免费时代不久之后即将来临。谁能有效的积累好原始用户资源同时发展未来需求的3G时代要求的产品呢？（李典新/Power）</P>
<P><BR>两个前提：</P>
<P><BR>1.飞信仅次于QQ的第二大即时通讯软件，在短短时间内创造IM行业奇迹。</P>
<P>2.139.com上线短短2个月内,广东有超过400万用户在139.com“安家”。</P>
<P><BR>139.com和飞信项目让我们看到了移动未来战略的诉求im+社区同时有可能并购一家门户和搜索。139.com改版更加明确了移动的社区决策，首先利用手机号码做邮箱，积累了基础用户之后转战社区，同时加入了音乐游戏等最普遍的用户诉求，其次利用用户以及资源优势运营成本降到了最低，如果移动再开发一些用户需求的便利功能那么参与的用户将更多。飞信发展的速度极其惊人信已经超越MSN,成为国内第二大即时通讯工具，而其最大的优势是促进移动用户好友间的短信免费互动。想到这里咱们就会考虑一个问题，为什么移动等通信运营商要搞电话社区好友间同城打电话不要钱，用飞信发短信不要钱？电话和短信不要钱他们赚什么呢？</P>
<P><BR>通信商间的竞争一般体现在服务、费用，而最大的竞争力恰恰是用户选择。左右用户选择的是什么呢？联通用户打给移动用户移动用户要计费，这时矛盾就来了，移动用户就会说“你怎么用联通啊？一起用移动吧！咱们开通公司电话功能通话不要钱，你如果安装了飞信发短信也不要钱。一起用139.com听音乐玩游戏，还可以认识更多的人。”那么在用户的心中就多了N多的竞争力，一个方面可以应用用户打垮竞争对手，同时也顺应了未来的通信行业发展的大趋势。业内曾经做过这样的假设，如果通信行业管制能放开的话那么QQ、百度等互联网公司也会搞自己的“移动、联通”和自己的手机和渠道，同时还会把免费的蛋糕做大，当然这样的假设短期内难以实现但是却代表的是未来的通信发展方向。</P>
<P><BR>移动简单的几个招数就化解了未来发展疑虑，同时短期内对用户的增长和创收存在很大的帮助。国内IM老大QQ也将面临通信老大移动的强大挑战，先天优势在于飞信用户价值和资源能力比QQ强同时移动掌握通信行业的规则制定权和运作权，这些是腾讯想争取但却是没有的。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200971901632429</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200971901632429</guid>
    <pubDate>Wed, 19 Aug 2009 12:16:32 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2009-08-19T12:16:32+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[vancl进军女装市场 我看陈年的意图？]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200952403714993</link>
    <description><![CDATA[<div><P>vancl进军女装市场 我看陈年的意图？</P>
<P>据悉6月22日国内服装B2C企业VANCL(凡客诚品)悄然在其网站推出名为BRA-T的吊带衫系列。纠清原由VANCL(凡客诚品)在新浪、搜狐等门户网站，凡客诚品的广告全部更新为主打BRA-T吊带衫为首日销量过万打下良好的基础。其次分析VANCL以往积攒的用户男性为主，其定位为具有网络特征上班族白领。这些用户所辐射最直接的人群是女性比如老婆、女朋友等特性突出。由此看出vancl推出女装也应用了男性用户品牌传递积淀。（李典新/文）</P>
<P>B2C销售弊端可用品牌来弥补吗</P>
<P>从表面上看陈年的这次转型攻坚首战首捷、斩获颇丰。但另一个角度看vancl暴露了B2C网站的致命弱点，销售量必需以强势的广告为依托，同时销售的产品要质优价廉。如若不然VANCL销售平台就成为了一座“空城”。如何摆脱平台的束缚，让销售环节中的回头客、转介绍多起来，形成用户间口口相传的影响力？</P>
<P>我们可以在“淘宝模式”中找到一丝头绪，积极的调动用户间相互交易的同时又完善了产品线，淘宝在于大而全。用户在用淘宝开店的同时也在淘宝上消费，因此淘宝开店的越多那么淘宝体内循环的能量就越大，同时大大的调动了用户积极性。同样是“鼠标+水泥”的模式但c2c与B2C存在巨大的差异。</P>
<P>所以淘宝模式在b2c上未必可行，而提高用户的信任度让转介绍多起来的办法是什么？记得很多国际化的大企业都曾经有这样的论述“只要有品牌，我们就有从无到有的本事”。可口可乐一位前总裁曾讲:即使一夜之间,全世界可口可乐的工厂被全部烧掉,但只要拥有可口可乐的品牌,我就可以重建可口可乐。显然品牌的价值是无价的，品牌的产生过程便是接触、服务和用户反馈沉淀而来的。因此品牌就是答案了。</P>
<P>放慢脚步一切都是为了品牌</P>
<P>凡客诚品（VANCL）以2008年2.78亿元的销售收入位列互联网衬衫直销公司第一。预计2009年销售收入超过7亿元，如今VANCL产品线已经从男装衬衫扩展到裤子、配件、休闲装以及女装系列，目标是奔向拥有完整服装品类的互联网服饰品牌。既然凡客的目标是服装类互联网服饰品牌，为什么开始的时候没有一步到位而是逐个展开呢？创业初始凡客存在资金问题？陈年是中国电子商务的一位老人创业资金应该不是问题。排除一些假设之后，最后还是回到了品牌策略的问题上来。</P>
<P>从男装衬衫到裤子、配件、休闲装、女装等等，陈年应用了每做一样产品每个方面都集中全力做精做细的品牌战略。使得VANCL每一样产品都可以代表VANCL品牌、VANCL的服务以及给用户带来的实惠。看清了这一点，不得不认为陈年的小谋深算。因为只有这样厚积薄发用户就会成为VANCL品牌传播的介质，达到2N次方的裂变价值。</P>
<P>因此陈年在VANCL创业伊始就已经计划好以后要走的VANCL品牌之路，虽然看上去很小但是能量却很大。有VANCL品牌价值的存在，现在是卖胸罩、卖衬衫、女装等等，过段时间还有其他服装类产品出来，或许卖婴儿的尿布也不一定。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200952403714993</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200952403714993</guid>
    <pubDate>Wed, 24 Jun 2009 00:37:14 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2009-06-24T00:43:11+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[bofang.cn被360安全卫士屏蔽的网站危机 ]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520095411249575</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >2009年6月3日23时左右意外的发现我名下的一个不大不小的免费电影网站（<A rel="nofollow" href="http://www.bofang.cn/"  >www.bofang.cn<WBR></A><WBR>）被360安全卫士屏蔽，当时我一团雾水，同时情绪也异常的亢奋。因为之前一个站yanzhaotu.com美女网站也被360安全卫士屏蔽了两个月到现在还没有解封，一个月的间接损失竟达上万元，如果<A rel="nofollow" href="http://www.bofang.cn/"  >www.bofang.cn</A><WBR>还被屏蔽的话损失就不是上万元的问题了。因此想到后果我一下子跳了起来，马上到网通电信的服务器上排查发现网站并没有被挂马同时安全策略没有变，而360总是屏蔽了我的网站，人的想法在糟糕的时候思维总是负面的，我开始怀疑360奇虎公司是不是对我有意见，吸口烟深思许久。 </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >因为是晚上，担心360那边没有人来解释解封，我决定连夜找周鸿祎。虽然没有跟周总直接联系过，但是从周鸿祎的经历来看，他是最不愿意发生这样事情的人，有了这样的把握我打了他的手机。打了2次短信就过来了，问我什么事情，跟他说明情况之后。不出两分钟奇虎360方面的人就跟我联系，说明情况之后说今天6月4号可以解决这个问题。尔后一位工程师又给我电话说明了网站被挂马的原因，原来被挂马的不是我的网站而是我网站上一个联盟出了问题，从360安全卫士截取的数据显示，6月3号16点的时候就开始了，因为电话说不清楚只有发邮件告知，同时可以肯定bofang.cn没有被挂马，大家都是受害者。找到原因之后才发现已经很疲倦了，没来得及看邮件躺在床上就睡着了。 </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >6月4号也就是今天，打开115.com邮箱看360安全卫士工作人员的来信，怪怪，原来是一个合作有半年之久的联盟出现问题导致我的网站被屏蔽。看邮件的内容发现代码在顶部，可以初步判断2bj机房被ARP了。因此迅速联系该联盟的负责人，该联盟证实网站机房昨日被ARP危机已经解除。本想大骂他们，后来想想发生这样的事情他们也不愿意，大家都是受害者。 </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >得到了结论之后，迅速给360安全卫士工程师反馈，经过调查安全卫士数据发现竟有数千个网站因这次联盟被ARP而受牵连，同时对方说将给这些网站解封。同时360安全卫士决定将推出网站安全警报服务，只要站长的网站被挂马或受到攻击，站长将会在第一时间知道。听到这一喜讯我吊在心中的大石终于缓缓的落下。 </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >因此心中除了对挂马者、攻击者的憎恨，剩下的便是感动了。特别想感谢！与奇虎公关的人说起了于老周的沟通，才得知周鸿祎为什么没有接电话的原因，原来周鸿祎最近做了嗓子做手术，说要失声2周，不能说话。为此我心中对老周存在一点小小的愧疚，因为我无意中打扰了一个病人。同时老周也看到老周的形象在长高。 </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >接着我又在思考一个问题，互联网的权益如何得到保障呢？受害者的损失就这样认栽？受到侵害该投诉谁去告谁？</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520095411249575</comments>
    <slash:comments>1</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520095411249575</guid>
    <pubDate>Thu, 4 Jun 2009 23:02:49 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-10-01T06:09:58+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[雨林木风预购8G带宽 运营115网络U盘]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552009494479108</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >　　据消息人士透露传雨林木风日前已获得千万美元融资，该融资将主要用于企业运营、带宽服务器投入和115项目计划运营。另传雨林木风近期在东莞电信、广州网通等通信部门大力投资购买预计8G带宽，耗资巨大。115网络u盘(<A rel="nofollow" href="http://u.115.com/"  >http://u.115.com</A>)将于近日将全面开放测试。目前ping u.115.com时，发现指向的ip是192.168.1.232，属局域网内风ip,内测中？！笔者再做猜想，是否雨林木风会把a-z的服务做个遍呢？。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >&nbsp;&nbsp;&nbsp; 背景资料：雨林木风以研究系统和旗下114啦网址导航为主要产品，名列国内网址导航前三。2009年初雨林木风斥资百万购买115.com域名，并大张旗鼓万元征集其网站logo，随后并公布开展115.com主域名运营的大型WEB开发项目,现已推出115聚合搜索产品（<A rel="nofollow" href="http://115.com/"  >http://115.com</A>）的一站式搜索服务已广受业界欢迎，甚至得到了搜索巨头的模仿。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >　　</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >来源软件中国：<A rel="nofollow" href="http://www.rjchn.com/news/200905/4230.htm"  >http://www.rjchn.com/news/200905/4230.htm</A></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552009494479108</comments>
    <slash:comments>1</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552009494479108</guid>
    <pubDate>Sat, 9 May 2009 16:47:09 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-10-01T07:15:08+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[网易九城之争归结于网游模式间的竞争]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200932125442883</link>
    <description><![CDATA[<div>网易与九城的魔兽代理权之争以网易昂高的代价获得，而九城同时也失去魔兽代理所获得的收入。业界对此议论纷纷，而一直处于扑朔迷离状态的代理问题破天荒的浮出水面。一家以原创自主研发品种单一的网游公司网易，一家是大部分盈利靠代理成功产品的网游公司，前者网易公司涉水代理权抢了后者九城的代理。老外公司暴雪在此次代理之争中捞得了大大的好处，而受伤的不仅是九城--还有整个网络游戏产业，网游代理模式如何完善成一个标准将是业界要思考的一个问题。(软件中国李典新)<BR>&nbsp;<BR>有评论认为，魔兽之争是中国原创网游彻底失利于国外网游，侧面反映出来的恶性结果。同时也有部分评论认为九城就此一蹶不振或者就此中国乃至世界的网游公司再也没有九城了，网易得到魔兽之后将会运作的更好，又把矛头指向九城不愿低价卖魔兽的服务器、以及网易出价100万转让九城人员。当然此次暴雪网易九城三公司的魔兽代理之争大有损害中国网游行业的颜面，但是如果提高到中国原创网游与国外网游之争的思考或许过于严重了，中国玩家也不会接受的。其中一个公认的话题“九城为啥不卖别人都认为应该卖的资产”，在陈晓薇的内部邮件中提到不会卖原运营魔兽使用的服务器以及转让九城员工。试问一家正常的网游公司会因为失去一款代理游戏而变卖家当吗？尽管魔兽代理问题存在影响但不至于直接变卖家当，恰恰反应了陈晓薇这一决策是明智之举，同时也给内部吃下了定心丸。不代理魔兽世界还有其他更多的网游可以代理，作为一个优秀的网游代理原创公司，只是在产品的类别以及方向上有所区别而已。<BR>&nbsp;<BR>那么网易丁磊是不是吃饱了撑着改行专门找茬？分析不难发现网易冒的风险也是巨大，除了提高价码之外网易运营代理游戏3D的经验基本没有，且运作团队如何实现高效高速的工作达到盈利的目的，那么为什么网易会冒这样的风险呢？唯一可以解释的信号是网易游戏面临着战略模式转型，以往网易所运营的游戏皆属原创且模式单一，熟话说“花无百日红”西游系列大有触底之嫌，面对日益增长的中国市场网易与盛大间的竞争越来越不对称了，同时也不符合长远发展的利益，代理是网易必需尝试的一步，业界比较普遍的说法是网易用意不在赚多少钱，而在与暴雪间的合作关系，在这里就要反问网易了网易自主原创能力就这么脆弱吗？是否到了要向暴雪低头的地步？<BR>&nbsp;<BR>中国市场相对国际市场遇到了一个前所未有的市场契机，网民人群跨越式增长，网游意识已经非常普遍。3.16亿网民如此巨大的市场并不是几家公司就可以占据的。作为一个代理为主原创为辅的网游公司九城面临一个问题是下一款主推的网游是什么？如何再创一个神话？这便是九城要思考的问题。九城利用魔兽完成了原始硬件、人才和市场运作经验的累积，在应对其他游戏应当会更加从容。另据消息人士透露，求伯君已经与身在美国的九城陈晓薇取得联系，探讨利用九城“现有资源”联手推《剑侠情缘三网络版》（以下简称剑3）的可能性。同时九城股票大涨20%，这说明一个问题，九城并不像某些评论所说的那样依赖“魔兽世界”，同时国际市场也会用理智的思路看待中国的网游市场，撇开魔兽九城的视野会更加开阔。<BR>&nbsp;<BR>网易得到魔兽代理权不见的会产生更大的利润，半路杀入的网易要为之前的魔兽的运作补课特别是人才方面不是一时间就可以完善的，还有把魔兽利益大大的转让之后的网易盈利压力也是巨大的。如此轰动互联网的一个代理权之争将给网游这个行业走向良性发展避免恶性竞争提供了生动活泼的案例。借鉴几年前所盛大面临的代理权之争那样，失去也就意味着得到。九城与网易间的竞争比不是单纯的魔兽代理权之争，也是资本间运作的产物，同时也是两家公司相互尝试新领域综合竞争的开始。<BR>&nbsp;<BR></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200932125442883</comments>
    <slash:comments>2</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200932125442883</guid>
    <pubDate>Tue, 21 Apr 2009 14:54:42 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2009-04-21T14:54:42+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[百度hao123卸磨杀驴 众网址站皆李鬼前途堪忧]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200932599173</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >百度hao123卸磨杀驴 众网址站皆成李鬼前途堪忧</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >近期以“百度hao123声讨李鬼网站 或封杀其搜索流量”为主题的新闻在各大媒体流传并在网站重要位置进行大篇幅的报道，大有网址导航皆成hao123李鬼之嫌。百度控制着中国最大的网址导航网站hao123.com，同时拥有国内最大的软件下载站天空软件，同时QQ163、4399小游戏等一系列的网站皆于其有着藕断丝连的关系。众多业内人士认为当百度将hao123网址之家放置百度首页位置的那一刻开始hao123里面至少有5%-10%的网站皆属百度。（李典新 /软件中国）</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >网址站复制成搜索的重要依托链条</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >而能被hao123收录的网站50%以上皆缴纳了所谓的“广告费”，这早已是公开的秘密，可见hao123商业化的程度尤其可怕且令人不寒而栗。正如百度hao123官方所言hao123已成为百度旗下最赚钱的资产之一。网址站提供导航服务的同时也帮助其他宣传，网址站的特性是简单而容易操作、维护少模式简单。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >众网址站复制hao123的同时也复制了hao123主推百度搜索的默认陈规，慢慢的就形成了有“无百度搜索不成网址站”的潜规则，而事实上网址站不管推什么类型的搜索都是可行的。那么为什么百度要严正申明讨伐众网址站为李鬼呢？目的是制定行业标准让潜规则成为真正的规则？打压令百度畏惧的众多导航使得hao123一家独大？制造舆论口碑效应进一步的巩固百度及hao123的国内领先的民众基础？显然皆有可能。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >百度搜索份额破天 网民搜索习惯或成依赖</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >百度08年网页搜索份额73.2% 创历史新高。百度2008全年财报显示，其全年总收入达到人民币32.0亿元人民币，相比2007年同比增长83.3%.全年净利润达10亿元，同比增长66.6%.虽然没能如2007年一样达成翻番增长。洞悉百度搜索市场份额，专业人士分析百度流量的主要来源是网址站于软件插件推广，也就意味着hao123复制效应以及天空软件的产业链条贡献举足轻重。同时百度竞价推广的市场业务渠道的配合让百度在搜索网站以及软件方面有着重大的资金支持。通过搜索结果的运作网址站的合理配合以及软件推广的硬性支撑打造出了百度的搜索产业。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >百度已然是足够强大了，网址站hao123成为百度产业链条上的重要平台和控制众多网址导航所谓李鬼的内容。再加上网民对百度搜索的倚重日益增加促成了百度对众网址导航站停止合作而试图让其免费提供搜索的重大野心。另一方面又助力推广了hao123打击李鬼网站可谓是一举多得。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >貌似hao123的网址导航站 皆是李鬼前途堪忧</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >来自某网址站长的一段话“我们都在怕，毕竟百度是大公司，搜索国内独大，搜索引擎封杀都够我们喝一壶的了。这世道难啊！”或许这便导航网站的真实呼声吧。因众多网址站商业化程度很低并且广告收入有限，而百度欲断其搜索来源以及搜索广告分成同时严正声明其是李鬼，可谓釜底抽薪无所不用其极。停止合作意味着要给众多网址导航断粮断奶。而可恨的是用的都是hao123的数据，帮助百度系网站导流量，结果都成了冤大头，帮其线下网站推广不说还被指是“李鬼”。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >退而却步的说百度此举于之前在hao123首页底部放置hao123整站下载成了鲜明的对比。国内搜索引擎大战之时百度还很小，现在强大了又反过头来整治这些被无意识利用的众多网址导航网站。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >面对百度搜索产业攻势 网址导航站的前途在那里？</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >网址搜索产业并不是百度公司的规则也并不是他们定的。只有众多网址站联合起来制定hao123之外的网址导航标准，重新定义网址导航以及搜索引擎利用的整合，剔除百度相关的网站避免被利用。如果百度再强大那么国内众多网址站将无容身之处。因为产业链条的重要因素被百度牢牢掌握。可以大胆的借鉴其他运作成功的网址导航站的策略和思维，把握主动权进而避免被指李鬼以及左右不是人的境地。有能力则公司化运作制造自己的产业链条这才是真正的王道。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >原文地址：<A rel="nofollow" href="http://www.rjchn.com/n3104c17.aspx"  >http://www.rjchn.com/n3104c17.aspx</A><WBR> </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200932599173</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200932599173</guid>
    <pubDate>Thu, 2 Apr 2009 17:09:09 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-10-01T08:08:32+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[“云安全”瑞星杀毒这盘棋下的有点大]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008102711131761</link>
    <description><![CDATA[<div><P>“云安全”瑞星杀毒这盘棋下的有点大</P>
<P>11月18日瑞星又大张旗鼓的在北京召开“2008互联网安全技术大会”，以“共建可信任的互联网”的策略和实施为主题，并与数十家互联网企业和安全专家，共同探讨了目前严峻的互联网安全形势和应对之策。瑞星毛一丁提出了两个令人不解的未来发展方向即云安全和进军海外市场。</P>
<P>杀毒市场频频发出狼来的信号</P>
<P>金融危机的阴霾让更多的互联网公司以及企业裁员缩减开支，而瑞星却轰轰烈烈的玩云安全和拓展海外市场？至360宣布杀毒免费以来给杀毒市场下了个震撼弹，江民、金山皆不大理会而唯独瑞星直接正面反击。金山出于发展方向的考虑不理会可以理解，那么江民不理会是什么原因呢？业界有这样的评述“‘杀毒市场绝大部分的市场在企业’360杀毒免费短期内撼动不了瑞星、江民、金山的原有蛋糕，另外在产品运作和市场渠道方面他们都有一定的传统渠道，卡巴宁愿放弃360平台而拒绝免费也是一个很好的例证”。</P>
<P>7月份在瑞星与奇虎闹的最凶的时候，与奇虎方面沟通之后做了个访谈。得到的信息是杀毒市场不仅有国内主流的几家，还有一些可怕的潜在对手包括微软、google在内，微软也在窥视互联网安全市场并秘密研发免费的杀毒软件。近期微软泄露出来的信息证实了这一点。众所周知微软客户端捆绑占据了强大原始优势，而免费更使得杀毒市场产生较大的变数。那么内国乃至国际市场将如何应对未来的挑战者或者应对这样的变数呢？也跟着免费或是细分市场更甚至捞一笔后直接退出？</P>
<P>或许这样想的杀毒厂商没有勇气和市场运维能力了。各家杀毒厂商都有各自的技术、服务、市场方面的优势，而对于一个新的产品或者新的杀毒品牌，渠道并不能完全说明什么。</P>
<P>渠道不是万能的 捆绑不一定成功</P>
<P>如今杀毒市场能看到的潜在威胁和市场割据以及其中产生的变化都顺应着用户的选择和市场的导向。微软vista与XP间的内部竞争让微软的高层头疼，live.com和微软品牌要网络化而让微软走向鼎盛的XP却成为vista和live.com的绊脚石。那么新的微软产品是否会遇上这样的问题呢？答案是难以预测。一个新的产品推出是否适应市场以及客户或特定客户的需求呢？牛逼的微软也只能等带市场的检验。</P>
<P>好的产品利用好渠道事半功倍，而不成熟没有市场的产品只能给品牌蒙羞或者毁掉人们对一个平台的信任。再则没有特色的产品把不住市场的脉，就相当于打造一把没有韧的剑再努力可能是徒劳。谈及收购案虽然yahoo被微软打趴下，同时也警觉了杀毒市场的厂商。微软或其他欲进军杀毒市场的厂商是否能故技重施呢？</P>
<P>杀毒市场出现重大危机和威胁时如何应对呢？是否等老虎出现了才知道危机呢？还是先造好笼子来个困兽斗。</P>
<P>云安全瑞星这盘棋下的有点大</P>
<P>毛一丁称：“云安全的推出，对于瑞星是种天翻地覆的变化。有点儿像从DOS过渡Windows这样的变革来形容，互联网安全在未来三年内跳不出云安全的框架。卡卡公测代表了瑞星云安全1.0，现在已经到了2.0的阶段，今年瑞星最大的收获就是在互联网化方面走到了2.0。明年瑞星将走向3.0，主要工作会集中在扩大云安全的客户端量和对获取数据进行挖掘处理。</P>
<P>云安全的威力也将逐步显现，通过对木马和威胁源头的清理，将来杀毒软件可能不会太多的病毒要进行处理，处于‘闲置’状态。关于瑞星2009的最大特点就是可以把杀毒软件和防火墙完全自动融合在一起，而不是以前那种两套独立产品的概念，预计在12月中旬会正式发布。</P>
<P>国内市场内需非常之大，养活瑞星完全没有问题，甚至可以通过一些手段去蚕食海外市场，经济危机对瑞星的正面影响要更大一些，明年瑞星准备积极进军海外市场。”</P>
<P>从毛一丁的谈话内容分析，正面提速杀毒云安全概念和侧面的进军国外市场来看，瑞星在做迎战未来的准备。那么未来的杀毒市场是怎么样的呢？我们拭目以待，但更期望的是国产能够早日国际化。(文/李典新)</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008102711131761</comments>
    <slash:comments>2</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008102711131761</guid>
    <pubDate>Thu, 27 Nov 2008 11:13:01 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-11-27T11:13:01+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[金融危机下刘建国精英理论的思考]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008101310444340</link>
    <description><![CDATA[<div><P>金融危机下刘建国精英理论的思考</P>
<P>金融危机之下，各大公司裁员过冬，各个行业的弊病一时间组团涌现出来。互联网企业的发展将往那个方向，在危时如何掌握机遇呢？每个公司特别是互联网企业都在考虑这样的问题。</P>
<P>到厦门已经一年多了，除了出差也没有离开过，刚好一位老同学几年没见心血来潮穿过这浪漫温情的鹭岛到泉州转转。虽然厦门与泉州在地图上只有一尺之隔，存在不同的景象，厦门静，泉州勤。泉州花语如春，而行人匆忙，与老同学刚聊几句，那边要买房的客户几个就上来了。</P>
<P>敞着门，老友送来一杯咖啡，在办公室里看报纸打发时间，闲暇之余向老友大概了解房地产在金融危机产业的近况。老友介绍说：“房贷紧缩但影响并不大，三百多套的房子在建地基，先卖VIP卡，一个月下来卖了260多套选购卡金额达1000多万。”房子地基还没有完全建完整也没有在法律规定的销售范围，为什么会有房主掏钱？又是如何操作的呢？一打听原来是做活动，同时也是在筹集建设资金，一般一张卡在3-5万之间，而房子的首付也在十万左右，显然房地产商这样的做法很聪明。“客户都想住好一点的房子因为那是大部分人一辈子的梦想，中国老百姓存钱一辈子图个啥？不就是房子吗？但是又想选择好的便宜的。买贵宾卡可以挑自己想要的房子还可以实惠一些，作为理想的家，他们愿意买单。”</P>
<P>老友忙的不可开交显然不能带我出去玩，自己到外面街转了一圈，除了看现代化建筑和泉州的发展程度还有看到几个养眼的美女之外斩获并不多。一直想吃泉州的特色小吃，逛逛上场，看看泉州的特色“众里寻他千百度，慕然回首那人却不知在何处？”由于时间关系又回到了老友办公室发呆。</P>
<P>这时老友正在跟客户介绍房产周边情况，描述规划中的生活圈子。客户时不时的打断，问了一些商城是不是真的入住？娱乐场所还有地方特色的情况。显然是某些房地产商的信誉影响，比如万科的老总王石在震灾中说的那些话还有那些事另中国老百姓很是担忧，真与假之间的话客户问了很多次。最后老友高兴的告诉我，晚上客户就过来交钱了，因为老友告诉客户也有其他客户在强定那一套房子，本来说等明天的但是怕被抢了，今天就付款预定来买VIP卡。心里暗自佩服房地产商的忽悠能力与老友东拉西扯瞎扯完之后，急匆匆的回了厦门。在路上心里一直默默的嘀咕着，咋就找不到好吃好玩的呢？这一趟不是白跑了吗？想着房地产客户的几个问题关于生活的周边问题，边思考互联网如何切入？</P>
<P>记得泉州老友说过这么一句话：“买房者，买房子比较慎重一次就带好几个人过来，有老公老婆还有儿女。这事候如何辨别购房者的中那个是拿主意的人很关键。也就是家庭中的话语权的问题，说服那个拿主意的人成交的几率就高达80%以上了。”那么同样是一个信息，商家自己发布与消费者自行评论好不好？显然话语权就在消费过的体验者的手中了。那么要了解泉州或者任何地方的好吃好喝好玩的信息，问这些消费者就可以了。</P>
<P>之前做了大众点评网CEO张涛专访，还有上周做了爱帮网CEO刘建国的专访，一个是做门户一个是做搜索但两者之间有着同样的意图那就是生活。这一两天比较忙刚整理完思绪想放松一下，詹鹏与米晓彬在群里议论生活搜索，考虑生活搜索的定位问题以及生活搜索性质问题，争论点都在爱帮网CEO刘建国写的一篇博文“ELITE（精英）——生活搜索的属性与追求 ”。精英的英文单词是ELITE，享受生活解读生活精英必须懂生活。按照刘建国的分析ELITE分拆为：一、全面性Everything;二、本地化Location；三、可靠Information；四、时效性Timeliness；五、体验分享Experience。初释精英理论思考他的价值所在，头绪并不清晰。这时柳华芳问我泉州之行如何，柳华芳的话间接的提醒了我。</P>
<P>设定这么了几个问题：一、泉州都有什么东西让我向往或者想去呢？二、不知道泉州有什么好玩的到泉州去干嘛？三、谁知道那里好玩或不好玩？四、买房者为什么这么在意的房产周边的设施建设呢？再次打开爱帮网发现原来造成泉州之行遗憾是自己没有进行一个很好的规划，就像购房者在规划自己未来的生活那样，虽然房子还没有建成。这些用户想得到的信息又被刘建国的五大精英生活搜索理论所包含了。</P>
<P>如果去泉州之前先知道那边的情况，像购房者那样去预知规划，那么我的旅程将会很圆满很完美。总之经济状况如何该买房子的不会等，去玩的也不会退缩。因此人对生活的追求总是不满足，在任何情况下都会找到最合适自己的生活方式，答案的那里呢？刘建国的精英理论给我们一个很好的解释。（文/李典新）<BR></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008101310444340</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008101310444340</guid>
    <pubDate>Thu, 13 Nov 2008 10:04:44 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-11-13T10:04:44+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[专访爱帮网CEO刘建国：搜索的未来，未来的搜索]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200810610181156</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >  <TABLE cellSpacing="0" cellPadding="6" width="95%"  align="center" border="0" >  <TBODY>  <TR>  <TD bgColor="#fdfddf" >核心提示：搜索引擎在引导用户搜索的同时也在搜索自己的未来，本期访谈我们特别联系到爱帮网CEO刘建国，一起探讨“搜索的未来，未来的搜索”。</TD></TR></TABLE></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >现今百度、谷歌为代表的大搜索竞争已逐步转换成资本与渠道的对抗、网民习惯与内容精准化的协调。大搜索时代市场瓜分已基本成定局。然而互联网的进程与网民的需求时刻在变，网民的网络能力以及对互联网的了解在加深，这样势必出现新的需求、新的市场、新的搜索时代。分类垂直搜索时代的到来给追逐互联网顶尖技术的公司和个人新的突破方向。生活搜索aibang.com、旅游搜索kuxun.cn、商人搜索258.com、旅游搜索qunaer.com、商业搜索jqw.com、搜索+门户生意搜toocle.com、个人门户zhongsou.com等垂直搜索展现了“犹如一夜春风来，千树万树梨花开”的景象。搜索引擎在引导用户搜索的同时也在搜索自己的未来，本期访谈我们特别联系到爱帮网CEO刘建国，一起探讨“搜索的未来，未来的搜索”。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><A rel="nofollow" href="http://www.chinaz.com/Webmaster/Visit/1105434432008_2.html"  ><IMG title="专访爱帮网CEO刘建国：搜索的未来，未来的搜索 - deeror - 李典新blog"  alt="专访爱帮网CEO刘建国：搜索的未来，未来的搜索 - deeror - 李典新blog"  src="http://chinaz.com/upimg/userup/0811/051JU2C13.jpg"  border="0" ></A></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >爱帮网CEO刘建国&nbsp;</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >大搜索时代局势稳定 垂直搜索定位未来</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >爱帮网CEO刘建国，互联网IT业界的技术超人，百度前CTO，2000年初受李彦宏之邀加盟百度，担任百度技术副总裁，领导百度技术团队成为国内技术能力最强的团队之一。并于2006年1月被任命为百度首席技术官，他以出色的技术管理、团队管理、产品管理以及较高的技术商业应用造诣，为百度在中文搜索服务方面居于世界领先地位做出了卓越的贡献。刘建国先生被百度公司授予“百度终身荣誉员工”称号。2006年12月，由于个人原因，离开百度。2007年9月，携巨资风投出任爱帮网CEO，埋单搜索的未来，开始探究未来的搜索——“生活搜索”，即爱帮网（<A rel="nofollow" href="http://www.aibang.com/"  >www.aibang.com</A>）。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >中国互联网十多年的发展历史中，生活搜索真正启蒙的时间也就最近一两年。搜索从雅虎时代到google时代的更替仅仅花了几年的时间，业界有这样的评价，雅虎搜索的没落是因为其处于搜索与门户交替的时代，雅虎最后选择了门户，而google专注于搜索。中国互联网搜索大战，2005年是关键年，注定了现今中文搜索市场的格局。百度坐上了中文搜索的头把交椅，谷歌中国也在锲而不舍地追赶，试图超越。雅虎从原先的3721与一搜到现今的雅虎搜索，存在争议但始终无法摆脱品牌与中国网民的困局。网易有道，搜狐搜狗，门户网站的门户+搜索战略是雅虎的延续，注定了他们的弱市场能力。渠道和盈利能力成为门户搜索的最大障碍。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >中国人口13亿，搜索在中国是一个巨大的市场，2008年中国网民2.53亿，域名注册量世界第一，宽带用户超美国。随着历史车轮的向前迈进，网民将越来越多，网络需求势必在质量以及市场上再一次细分。刘建国道出打造生活搜索爱帮网的初衷：“全国265个主要城市，涵盖衣食住行、吃喝玩乐、教育医疗、家政便利、市政设施等110个类别，囊括约1000万家生活服务类商户的全面信息。生活搜索可以很好的解决这些实体商店的网络需求和网民的生活搜索需求。如此强大的市场蛋糕，爱帮不做，也会有其他的公司做。但这个市场也有很大的挑战性。让用户成功，爱帮才会成功，生活搜索还处于初级阶段，需要更多的网站和合作伙伴一起做强做大这个市场。” </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >新的搜索、新的概念</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >在视频的和sns社区风行的浪潮下，视频搜索www.pcpie.com在美女站长CEO达贝尼的推动下曾经一度风靡网络。而视频网站越来越多市场份额加大时，大搜索百度、谷歌等都推出自身的视频搜索后，现今的pcpie在短短一年不到的时间被迫关闭，排除其他敏感原因的情况下，出现另一个PCpie视频搜索的几率几乎为零。面对大搜索的威胁疑问时，刘建国表示：“如何掌握未来搜索大局，在做好做大市场的同时，防止大搜索的侵蚀成为新搜索致命的弱点？解决方法有二，要么专注很小的市场，要么改变搜索定义以及习惯，做差异化、细微化。”</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><A rel="nofollow" href="http://www.chinaz.com/Webmaster/Visit/1105434432008_3.html"  ><IMG title="专访爱帮网CEO刘建国：搜索的未来，未来的搜索 - deeror - 李典新blog"  alt="专访爱帮网CEO刘建国：搜索的未来，未来的搜索 - deeror - 李典新blog"  src="http://chinaz.com/upimg/userup/0811/051J9445Q3.jpg"  border="0" ></A></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >刘建国近照&nbsp;</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >那么大搜索与垂直搜索有什么区别呢？如何定义和区分其中的关系呢？如何界定搜索的形式定义搜索？刘建国给生活搜索下了五个属性的定义。应有尽有、地点、信息、时效性、体验。在这五个属性中，刘建国认为“地点”更重要一些，“人们的生活是围绕着特定的地点展开的，商家服务的人群也有一个地域性，所以地点很重要。”搜索从雅虎开始到谷歌再到百度，一代搜索代表一代的风格，而单输入框一成不变的继承下来，细心的人会发现爱帮使用了双输入框。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >用户搜索能力和习惯在传统大搜索的培育下，对搜索有了默认的定义。垂直搜索如何不被大搜索轻易的模仿，以及靠用户优势占领呢？旅游搜索www.kuxun.cn、商人搜索www.258.com、旅游搜索www.qunaer.com、商业搜索www.jqw.com、搜索+门户生意搜www.toocle.com、个人门户www.zhongsou.com等垂直搜索做了用户群的定位，而爱帮网却额外的做了属性和用户使用习惯方式的定位。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >当然网民的习惯和生活搜索的定位还需要一段很长的时间来孵化，那么孵化市场的是需求，还是产品或者是渠道？未来的搜索生活搜索如何把脉市场与需求，先有蛋还是先有鸡呢？</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >新的渠道、新的市场</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >3721之父周鸿祎，依靠3721搜索曾经风行一时。老周，包括老周的团队，经常回忆当年卖掉3721是一大错误，因为以雅虎为代表的资本市场急于求成，活生生的让3721退出了搜索的舞台。3721的过去、奇虎360的出现诉说了搜索引擎市场客户端之痛，成败客户端搜索的流氓争霸，使得搜索引擎及流氓软件划分了争霸时代的段落。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >百度谷歌争霸时代，百度占优势的关键点在哪儿呢？刘建国认为：“百度PK谷歌最大的成功要素在于专注，专注中文搜索的习惯，以及探究中文搜索的需求。贴近普通网民，就如百度特色的百度MP3搜索、百度知道、百度贴吧，而谷歌中国只是在技术上做了一个汉化版本的搜索，网民需求的MP3等服务没有专业化的满足。在品牌不占优势的情况下，百度在渠道方面采用了围点打援的策略，联合中小站长和渠道网站，为百度提供源源不断的内容的同时，也为百度创造渠道价值、搜索价值。”</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><A rel="nofollow" href="http://www.chinaz.com/Webmaster/Visit/1105434432008_4.html"  ><IMG title="专访爱帮网CEO刘建国：搜索的未来，未来的搜索 - deeror - 李典新blog"  alt="专访爱帮网CEO刘建国：搜索的未来，未来的搜索 - deeror - 李典新blog"  src="http://chinaz.com/upimg/userup/0811/051K0303436.jpg"  border="0" ></A></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >爱帮网CEO刘建国近照&nbsp;</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >百度谷歌在中文搜索领域都完善了渠道和搜索产业链的布局，搜索间的竞争成为产业链条间的竞争，而最大的关键点在于提供内容和渠道网站，因此搜索引擎发展盈利将趋向流量入口、广告集中分销的大联盟平台。谁占据了中国中小站长的心，谁就可以在中国互联网呼风唤雨。“淘宝易趣C2C之战”、“百度谷歌搜索之战”，市场在渠道与竞争面前显得极其脆弱。“先有产品，后有需求”之说与用户的定位如何孵化拓展呢？</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >往期中国站长站访谈中，大众点评网CEO张涛曾强调看好搜索广告模式，阿里旗下口碑网借势雅虎品牌做强势的品牌宣传。埋单生活搜索，抢占未来市场，爱帮网都做了哪些准备呢？关于住房、工作等方面的搜索市场，爱帮是如何看待和把握的呢？刘建国表示：“市场空白是时常存在，但是市场定位和面向的人群和客户是互联网盈利能力，是一个领导者应该考虑的范畴。爱帮网定位生活搜索，在市场培育期有所为而有所不为。大家都在探索，我们也在探索，只不过我们前进的快一点，务实一点。”世界金融风暴开始席卷各行各业，互联网企业也倍受牵连。VC投资以及私募资金都纷纷扎紧裤腰带过冬。在宏观的经济条件下，爱帮网做了哪些准备？如果面临竞争者的强势介入又如何应对呢？生活需求和人们的消费趋势会不会影响到生活类网站呢？</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >爱帮网CEO刘建国透露：“资金的进出方面，爱帮在创业初期做了很好的规划，就如日前VC说的那样，创业钱比母亲都重要，爱帮这方面做的很好。另外今年第四季度，爱帮网将推出有关生活搜索推广孵化的平台。”面对生活搜索内容以及产业链条建设等相关问题，刘建国说：“欢迎更多的网站站长一起参与进来，一起把市场做大，只有把市场做大了，才有盈利的可能。未来三年生活类网站将成为中小站长追逐的热门。” </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >眼中的爱帮网 眼中李一男与百度</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >2006年12月，百度CTO刘建国由于个人原因，离开百度。百度董事长兼CEO李彦宏的老朋友威廉·张可能接替刘建国出任CTO职务，不过百度随后给予否认。后来，百度任命威廉·张为首席科学家。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >2008年10月6日，百度任命前华为公司副总裁、首席电信科学家李一男为该公司首席技术官(CTO)，任命从即日起开始生效。有接近华为与李一男的人士认为，作为技术天才的李一男，对通讯和IT行业有着非常敏锐的技术前瞻性。李一男离职华为加入百度，是华为收购港湾的一个很理想的结局。谈及对此事的看法时，刘建国说：“两年之久的CTO空缺有了很好的归宿，李一男是国内通信专家，正如robin（李彦宏）说的那样，能带领百度技术团队再造奇迹再创辉煌。”</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >百度有啊与阿里大淘宝火拼，业界舆论甚多，中国站长站CHINAZ编辑向其询问看法。刘建国认为，竞争推动市场，良性的竞争将引导市场趋于稳定成熟，百度有啊与阿里淘宝同台竞争不管结果怎么样，最终受惠的是网商、网民、还有中小站长，毕竟市场还需要渠道来消化。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >谈到创业以及团队管理，刘建国成竹在胸。百度CTO管理的本来就是一个大团队，而创业需要顾及的方方面面只是比原来多一些而已。爱帮创业团队拥有自己的文化，讨论问题时会相互讨论，特别是遇到一些数据分析时碰撞激烈，讨论之后相互静下心来总结。缔造了初期的爱帮创业文化，刘建国还特意向CHINAZ编辑分享了爱帮团队的结晶“爱帮七律”。（文/李典新）</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >编语评析：刘建国，就如传说中的人物那样，神秘但又平凡。搜索技术和方向需要像刘建国这样的人来引领我们，带领我们进入新的搜索天地和神奇的互联网世界。对于每一个追求搜索技术巅峰的个人或者公司来说，刘建国与爱帮网的结合，无疑是天作之合。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200810610181156</comments>
    <slash:comments>1</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200810610181156</guid>
    <pubDate>Thu, 6 Nov 2008 10:18:11 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-09-24T08:46:11+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[鱼图王郭吉军咱都被玩了 八卦的请到此为止]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520089294152576</link>
    <description><![CDATA[<div><P>鱼图王郭吉军咱都被玩了 八卦的请到此为止</P>
<P>初入秋，互联网面临冬天的恐惧，此时风声水起暗潮澎湃。每个行业避免不了美国金融风暴的洗礼，中国站长们整装待发欲与冬天展开长期的搏斗。乱世出英雄，站长行业割据都以定型，百花齐放以鱼、图王、郭吉军为代表。</P>
<P>为站长提供动力 鱼图王郭吉军功不可没</P>
<P>我很庆幸我07年在中国站长资讯年能为站长服务，为CHINAZ（中国站长站）服务。在此期间我认识了很多站长界的名人和牛人值得高兴的是能认识鱼、图王、郭吉军。我知道没有大家的关爱，没有大家的支持我的路不可能走的这么平坦。为了不落别人的口实，我尽量不提im286、admin5以及gjj，并不对这三位大佬的做任何评论，在IM286落伍之后我也很少发帖以及发表观点。毕竟大家都为站长服务，从不同的方向来服务站长。</P>
<P>鱼、图王、郭吉军功不可没，这是公认是事实。看他们的网站和事迹让我学会了很多东西，他们都是我最尊敬的大佬。</P>
<P>空穴来风 狠毒的造谣 </P>
<P>但是最近我的头上出现了不少莫名奇妙的事情，都牵扯到了鱼、图王、郭吉军三位老大哥，令我很反感。阿里妈妈举办的全国巡展，鱼、图王、郭吉军三位大佬都去，而我没有去。这时有人在胡言乱语了，有人说我背地里跟很多人说：“鱼、图王、郭吉军在赔阿里妈妈的人作秀，看了都恶心，看不起他们。其实他们与阿里妈妈之间有交易的黑幕。”面对很多站长和业内人士的质疑我只能无语，我只能做的就是澄清阿里妈妈都在赔钱，只有近期才扭亏为盈，阿里妈妈是阿里巴巴旗下的网站，阿里的品牌号召力足以让站长倾心，包括鱼、图王、郭吉军及本人李典新。做站长的都有骨气特别是站长的大佬不会因为钱和利益而改变原则的。</P>
<P>郭吉军自己有五套房子，生活过的很滋润。图王蒙声赚钱。鱼自家开网吧还有一个地方的门户网站。从任何一个角度去看他们没必要出卖自己的声誉。说这话的人很歹毒，我只能这么认为。</P>
<P>关于阿里妈妈站长联盟</P>
<P>07年有跟图王聊过阿里妈妈，其实阿里妈妈跟站长行业的站长类型网站是没有冲突的，大家都这么认为。我的观点阿里妈妈只是一个联盟而已，因此在后期的阿里妈妈举办的巡展会，我都积极的配合并正面的报道，因为联盟发展的好对整个站长圈子有利而无害，这样的平台作为一个普通的站长大家都很清楚我也不例外。为站长服务做站长之想做，想站长之所想。</P>
<P>郭吉军和鱼见面是在厦门的阿里妈妈群英会面的，因为我很少露面，他们只知道我的名字但不知道我的人，包括阿里妈妈的林振宇在内。阿里妈妈厦门群英会是成功，我也第一次领略到郭吉军、鱼的魅力。我很清楚自己的不足以及还有更多的地方要向两位大佬学习，包括阿里妈妈的经理林振宇。</P>
<P>有矛盾不可怕 可怕的是内讧</P>
<P>我与鱼、图王、郭吉军之间并没有直接的矛盾，对他们除了尊敬也只有尊敬了。希望大家能够用平常心对待这样的问题，我也希望三位大佬不要轻信别人的编造的话。大家静下心来做好自己该做的事情就可以了。另外也请大家切莫听信那些人的胡说八道。鱼憨厚，图王乐于助人，郭吉军更是热心。我可以承受委屈但是他们三位大佬却不能。</P>
<P>夜以入深，都已经四点了。愤愤不平的我因此事事关重大实在睡不着特此澄清。本人拒绝聊关于鱼、图王以及郭吉军的事情。也希望八卦的人能放过我还有三位站长大佬。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520089294152576</comments>
    <slash:comments>1</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520089294152576</guid>
    <pubDate>Wed, 29 Oct 2008 04:15:25 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-10-29T04:15:25+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[9158CEO傅政军密谈卖kaixin.com的内幕]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200892391426282</link>
    <description><![CDATA[<div><P>校内要保住白领市场陈一舟要一统sns，开心网突然火爆欲收购而遇天文数字叫价正愁没有压制kaixin001砝码，甚是苦恼。9158.comCEO傅政军手握宝贝而遇不上好的买主鼓捣玩kaixin.com域名打着匿名交友的招牌轰炸SNS业界的神经。当9158.comCEO傅政军难舍难分的把kaixin.com卖出去的那一刻，仿佛可以看到陈一舟露出那招牌式的微笑。此时的陈一舟终于松了一口气，傅政军经过一番吆喝遇上买主得以功成身退。本次交易存在很多疑点：</P>
<P>陈一舟花300万人民币 傅政军咬咬牙还能卖高吗？</P>
<P>从各个方面得到的线报似乎陈一舟开的价码在300万人民币左右，比原先说的50万美金还多。陈一舟与傅政军都各得其乐。</P>
<P>校内做实名SNS而如果拥有kaixin.com之后做一个匿名的SNS或许有发展前景。结果陈一舟急不可耐的就拷贝了kaixin001.com。正如上文所说陈一舟就是要捣kaixin001的蛋，要么压低价格收购要么就模糊开心网的品牌，使得校内稳健发展。从陈一舟需要kaixin.com的战略意义来看或许300万人民币还是给少了，毕竟刚从孙正义那里拿到了4.3亿美金。</P>
<P>正如傅政军开始规划的那样用kaixin.com域名突进匿名交友也打着模糊开心网的牌子或许kaixin001也能给9158.com更多的好处。即使干不成匿名交友市场及市场用户调控能力要比实名SNS好玩的多，因为匿名sns的用户需求大部分与性爱娱乐有关，市场划分更加直接了当并且业界几乎没有竞争对手的存在，显然kaixin.com卖不卖都是潜力股。</P>
<P>傅政军扛匿名交友大旗 为何要卖kaixin.com？</P>
<P>来自一个傅政军朋友透露的小道消息称其电话联系9158.comCEO傅政军询问业界关心的kaixin.com交易的情况过程和相关问题。据悉傅政军表示9158.com曾主动联系开心网，希望以kaixin.com的域名交换开心网2%的股份，且没有现金需求。但被开心网拒绝。</P>
<P>关于千橡收购kaixin.com是9158.com不知情的情况下进行的。傅政军原话如下：“千橡通过中介来购买kaixin.com域名，当时对方只是说是一个游戏公司，做kaixin001类似的业务，比kaixin001更加娱乐化一些。后来等千橡网上公布9158才知道是千橡购买的。出售域名前，kaixin.com的流量都已经达到了3万IP一天。就一个‘即将推出匿名交友’的页面。”(李典新)</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200892391426282</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200892391426282</guid>
    <pubDate>Thu, 23 Oct 2008 09:14:26 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-10-23T09:14:26+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[Vista优化大师：微软推Vista意在拼杀google]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200891845744429</link>
    <description><![CDATA[<div><P>
<TABLE style="BORDER-RIGHT: #cccccc 1px dotted; TABLE-LAYOUT: fixed; BORDER-TOP: #cccccc 1px dotted; BORDER-LEFT: #cccccc 1px dotted; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dotted" cellSpacing=0 cellPadding=6 width="95%" align=center border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD style="WORD-WRAP: break-word" bgColor=#fdfddf><FONT color=#ff0000>核心提示：</FONT><FONT color=#000000>10月18日报道，中国站长站（CHINAZ）编辑联系到了Vista优化大师所在公司的CEO刺客，并与刺客探讨外界一直疑问的关于微软黑屏事件，和微软近期的一系列措施和动作。刺客表示微软强推Vista是为了体现微软的后期战略。</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></P>
<P>中国站长站（CHINAZ）讯：10月18日报道，中国站长站（CHINAZ）编辑联系到了Vista优化大师所在公司的CEO刺客，并与刺客探讨外界一直疑问的关于微软黑屏事件，和微软近期的一系列措施和动作。刺客表示微软强推Vista是为了体现微软的后期战略。</P>
<P><STRONG>强系统弱网络成为微软发展的隐患</STRONG></P>
<P>微软收购雅虎又起风波，微软CEO鲍尔默发表有关微软、雅虎仍然有可能达成交易的言论后，雅虎股价曾一度大涨15%。雅虎股价当天上涨了1.24美元，涨幅为10.55%，报收于12.99美元。尔后又忙着扑火随后发表的一份电子邮件声明中表示，微软在收购雅虎问题上的立场没有改变，已经无意再次尝试收购雅虎了。微软称两家公司没有在进行谈判。</P>
<P>谷歌腾讯秘密研发计算机操作系统，同时谷歌的发展如日冲天微软倍感网络方面的压力。刺客认为微软如此急切的想要收购雅虎考虑他们的网络时代的生存危机，为了强化微软在互联网的影响力，进一步为微软取得更大的效益而考虑的后期战略。Vista就是为了更好的策动网络进程。Vista国内市场的占有率还是偏低，Vista优化大师的装机量最新数据是700多万，市场份额离预期还有很大的距离，因此微软动了这个黑屏的悬念。</P>
<P><STRONG>拼杀google要让Live.com登场</STRONG></P>
<P>live.com以及微软主推的IM软件MSN在国内基本上没有跑开，Vista系统成为微软的登录加载器。Vista升级同时能为微软创造更多的利润。刺客分析认为XP系统基本看不到live.com的影子，微软要拼杀谷歌及没有了底气。</P>
<P>关于黑屏事件刺客认为，微软此举完全是为了让live.com登场埋下伏笔，另外微软的黑屏设置却是很容易突破的。17日,有网友报料称,微软上海分公司市场部昨日接到了1000多个用户打来的电话,要够买微软正版软件,但微软方面并未证实此事。足见微软对此事件处理比较暧昧既不高调也不低调。（文/李典新）</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200891845744429</comments>
    <slash:comments>1</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200891845744429</guid>
    <pubDate>Sat, 18 Oct 2008 16:57:44 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-10-18T16:57:44+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[2008是中国互联网媒体的转折腾飞年]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200891010155749</link>
    <description><![CDATA[<div><P>2008是中国互联网媒体的转折腾飞年</P>
<P>中国互联网发展突飞猛进，截至2008年6月底,中国网民数量已达到2.53亿,截至8月末，中国宽带用户数已经达到7800万，为世界宽带用户数最多的国家。中国宽带用户数增长速度是美国的两倍。网民数量以及宽带用户数量在国际上遥遥领先。</P>
<P>互联网媒体正规化专业化成主流</P>
<P>互联网经过十多年的孵化和发展以成为生活、商务、交流、求知、娱乐的重要工具。控制中国绝大多数互联网用户和互联网内容的网站，网络互联网最早期的内容制造者和传播者站长，个人站长的个人网站普遍进入了公司化运作阶段。网民的素质以及网民应用互联网的能力相较早期中国互联网有着本质的区别。因此互联网的内容在往正规化和专业化方向发展，同时也是网民需求决定的。</P>
<P>互联网媒体正规化专业化成主流，中国站长站引导了中国站长的媒体化专业化的互联网媒体概念。中国站长站（chinaz.com）引领中国150万站长发展和为中国站长提供动力的中国站长门户，08年强化站长资讯和媒体综合结构，在标题18字指标以及新闻核心提示指标方面，衡量用户体验加强专业化正规化的能力体现。引导网站媒体化的延伸，换而言之中国互联网不仅是工具了已经成为主流媒体，皆因站长在变网站也在转变。</P>
<P>门户网站是引领互联网媒体专业化的先锋</P>
<P>新浪、搜狐、网易、腾讯四大门户，处于中国互联网媒体的领衔地位。当然四大门户的媒体新闻都很专业，但又各有特点。“看新闻还得是新浪”新浪成为最新最快新闻门户的代名词。“看奥运上搜狐”搜狐成为奥运报道的先锋，同时引领中国新闻媒体的发展与新浪同台竞争。“八卦新闻搞笑评论在网易”，网易成为八卦门户的代名词。腾讯QQ后起之秀依靠强大的用户群成为门户中的流量之王。</P>
<P>四大门户个性化的转变各有各的长处，各自施展。奶粉事件险些酿成社会恐慌和社会诚信危机以新浪为例：事件发生后新浪以最快的速度出新闻做专题第一时间全面的报道热点，后期的新闻报道避免引起社会恐慌快速的反应正确引导舆论，把舆论导向食品安全。体现了互联网媒体新闻专业化的能力。</P>
<P>网络成长，网民也在成长，新浪为代表的门户网站引领的媒体化进程。不管是网民还是社会都会给互联网媒体相应的定位，经过十多年的成长积累顺势而为，门户网站成为互联网媒体专业化的先锋必要条件。</P>
<P>2008年是中国互联网媒体化转折腾飞年</P>
<P>08年初雪灾南北阻隔，而网络缩短了人与人的距离成为亲人交流的重要工具。汶川地震灾情牵系世界的眼睛，网络媒体在这次灾难中得到很好的锻炼和升华，水平及能力已经达到平媒的要求。接下来的奥运会报道四大门户专业的报道，充分发挥互联网的交互传播优势成为平媒的强劲对手。造成了不少尴尬，在此之后平媒纷纷加速互联网覆盖的进程。</P>
<P>奶粉事件再一次在互联网中爆发，推动着中国食品安全的进程。同时互联网媒体注重舆论导向避免造成社会恐慌的能力，可见互联网媒体的功力。</P>
<P>08年四大门户引导下的互联网媒体地方门户以及垂直门户接受着互联网媒体化的洗礼。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200891010155749</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200891010155749</guid>
    <pubDate>Fri, 10 Oct 2008 10:15:57 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-10-10T10:15:57+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[天价域名 要得还是要不得]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200898104843291</link>
    <description><![CDATA[<div><P>天价域名 要得还是要不得</P>
<P>近期博客朋友包括站长圈子里都在讨论关于开心网的域名问题，kaixin.com被国内的投资者买到手。开心（kaixin.com）这个山寨版的开心网域名到底只多少钱？王英雄在博客中提到几个朋友的说词，起码在50万美金左右，这个价码是根据开心网如今的火爆程度来估值的。但是按照开心网如今的运营状况有必要花大价钱收购kaixin.com吗？</P>
<P>关于域名很多网站起步之初域名也是非常一般，域名很重要但并不代表网站的内容。因此短域名效果好不好？很难判断可以先看两个例子：</P>
<P>先前六间房（6room）花500万人民币收购6.cn域名作为六间房的域名。也引来一段争议，但是争议过后六间房还是六间房，域名买卖前后或许是因为六间房没有应用短域名优势的原因，六间房没太大的飞越和质改变。</P>
<P>同样是很火爆的视频网站56.com短域名优势就发挥的不错，不管如何转型用户都在不断的积累和融合。从最先的邮箱到如今的视频再到以后的社区。短域名优势发挥的很好。</P>
<P>变短方便域名记忆和输入，同时用户可以申请独特的服务，比如56的邮局服务。</P>
<P>域名变短很正常 但变长变难却不可思议</P>
<P>中国站长站最原始的域名是CNZZZ.COM尔后起来了又改成了Chinaz.com，从原来的五个字母abccc型的域名变成abcdef型的域名。根据域名定义命名的几个法则来看cnzzz比chinaz好打好记的多，另一个方面来说china代表中国Z代表站长，而cn代表中国zzz代表的是站长站的名称中文拼音的第一个字。如果按照老外的拼读方式chinaz就应该为chinawebmaster才是，因此chinaz有但是不用。显然cnzzz与chinaz给中国做网站的这群人下定义起昵称而名为“站长”，或者说最后域名定为chinaz是为了凸显“站长”而改变的。另外在香港台湾没有站长的说法，他们只是叫管理员。</P>
<P>从思考chinaz域名的角度分析开心起初为什么不注册或者抢注kaixin.com而是直接注册kaixin001.com显然有些牵强。</P>
<P>天价域名要得还是要不得</P>
<P>开心（kaixin.com）这个山寨版的开心网域名，从开心网火热的程度来看。原始价值的积累来自于kaixin001.com，若不买kaixin.com将在品牌和域名的优势上有所欠缺。之前盛传kaixin.com将拷贝kaixin001.com的模式，做匿名的sns社区。开心品牌难免受其影响。</P>
<P>从内容和人脉的方式思考kaixin001开心网完全可以不顾kaixin.com的行为和影响。因为kaixin001.com已经有足够大的资本和用户群体来发展本身的用户。一个好的域名可以是一个好的开始，但是从复制的角度看复制不定是成功的。形成了kaixin.com被叫卖的宿命。</P>
<P>当然无论是kaixin001开心网还是kaixin.com都愿意被炒作和追捧的，因为他们相互体现了价值。若开心的对手若买下kaixin.com就有些不近人情了，应该是开心网需要防备的。圈内小道消息kaixin.com的域名被9158.com买下了，而9158.com也是做交友的。</P>
<P>&nbsp;</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200898104843291</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200898104843291</guid>
    <pubDate>Wed, 8 Oct 2008 10:48:43 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-10-08T10:48:43+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[专访大旗CEO周春兰：将社会化媒体营销做到极致]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200882811553492</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em"></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=6 width="95%" align=center border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#fdfddf>核心提示：当然我也是这个路程里刚刚起步的人，我也是在时刻提醒我自己，一定要在我们的梦想里坚持做到极致。</TD></TR></TBODY></TABLE></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://chinaz.com/upimg/userup/0809/191IR4DX.jpg" border=0></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗网CEO周春兰&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗网CEO周春兰在接受中国站长站独家电话专访中向中国站长站编辑透露，08年大旗营业额实现增长200%以上，主要赢利点来自国际大客户。据悉大旗曾透露07年每月营业额达300万，08年平均每月大旗营业额实现千万左右。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗CEO周春兰解答了关于大旗口碑营销和社会化媒体营销的疑惑，同时还表示大旗的营销介质将从论坛拓展到博客、论坛、视频、SNS社区的WEB2.0式社会化媒体整合营销。转型之后将与论坛、博客、视频、sns社区等多方渠道方联动合作，实现利益分享的实名制营销。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">谈到大旗有没有上市计划时周春兰表示，大旗目前营业增长很快并且融资已高达两次，第三次融资将在上市之前的IPO上市融资。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗转型社会化媒体整合营销势在必行</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“宣传推广把社区当作一个渠道，需要考虑三家社区、网民、商家的利益。以前发帖的方式比如匿名发帖公司也是在幕后的，社区是不知道有人在炒作发帖，产生矛盾：首先，论坛希望有人来发帖，为社区提供有价值的内容，吸引更多的用户;另一方面，社区一方面又不希望很多厂商免费利用这个平台，因为有人发帖社区才会有内容才会有人来看。其次，商业居多的话将不利于论坛的发展，会影响用户使用感受，社区的人气就不会长期的持续。如果社区平台被过分的利用了，滥用发帖对社区的长期发展是没有好处的。因为网民会觉得这个站整天发大量的广告垃圾信息，导致网站的粘性差、可读性差、用户友好性差，网民就不会在社区里面长期的交互，论坛没有用户对商家就没有利用价值了，社区更谈不上长期的发展了。”应该找到一个平衡点使创建三方共赢的环境。周春兰说“社区口碑被滥用了，不利于行业的发展。同时我们也看到博客、视频、sns论坛等web2.0代表的社会化营销模式在国际上非常流行，国际上大品牌大公司每年都有专项的社会化营销的专案资金来负责这一块。大旗转型也同时看到了这一点。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">那么所谓的大旗转型以及社会化整合营销又是什么样子的呢？如何操作？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗网将推出社会化媒体整合营销新模式。新的营销模式将包括企业品牌声誉管理系统、企业级解决方案、意见领袖传播模型等服务模式。主要工作就是帮助客户加强互动程度，提升用户对厂商的信任程度。利用BBS、SNS、视频平台去创造让网民愿意参与的营销活动。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">周春兰说：“口碑肯定不是做出来的，不是造出来的，也不是传播出来的。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">很多厂商原来是回避网民的，喜欢以匿名的形式在社区进行营销。周春兰希望厂商能改变这个态度，不要再掩耳盗铃，应该积极地站出来以公开的身份回答和解答用户的问题。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">也便是大旗CEO周春兰所提倡的实名制，外界都在疑惑大旗转型所提倡的实名制，那么实名制营销到底是什么样子的营销模式呢？如何组织和发展呢？“所谓实名制其实是指可以公开的关系（为谁服务），可以公开的身份（你是谁），以及真实的信息。”其中包括一种采用意见领袖和网络达人来体验进行产品试用和使用的体验。也包括跟社区以公开的身份来联合营销，激发网民自愿的互动”周春兰一语道破“让意见领袖和网络达人表达真实感受和体验。前提是这些达人在自愿与主动的基础上。具体操作将逐步实施。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">如何实行社会化媒体整合营销和避开以往匿名发帖的隐性弊端呢？如何平衡商家、网站平台、网民三者间的关系而建立有效具有一定公信力的桥梁呢？这涉及大旗未来的梦想。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗网未来更大的梦想利益分成</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗从2004年至今主要的方向是论坛社区营销，通过专业的数据分析和转播传播介质的判断，为客户定制符合产品宣传和品牌宣传的内容和营销方案。同时为用户定制客户端帮助其更好监控不利于企业的网络负面不利与企业的信息，做一些专业的评判，为客户提供宝贵的建议和意见。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“大旗网未来一个更大的梦想，是能给社区和代表web2.0渠道传播的介质平台相应的商业利益和分成。”大旗CEO周春兰说：“大旗有专业的社会化媒体营销经验和能力，这是受到国际品牌客户认可的，多年来的行业积累和对社会化媒体营销的掌控能力，以及大旗销售团队专业的拿大单能力是其他公司不能保证的。我们的背景是媒体，媒体传播与营销本不分家，因此我们是基于媒体的营销公司。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“通过大旗的品牌以及拿大单与众多大品牌的长期合作实力，能力，组织各种活动保证各方利益。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">利益分大小，效果好不好看客户的需求。如今大旗的大部分业务来自国际大单，网络营销宣传皆以客户为先。或不排除联盟模式为客户提供量性营销。周春兰说：“广告联盟一直是存在的，这是站与站之间的低成本采购。大旗的转型主要是大旗在内容聚合以后的整合模式营销的转型，这个营销转型是跨平台的比如博客、播客、视频、BBS、SNS等研究主导跟web2.0的这些机构如何深度合作的方法，然后找到一些打动网民的方式，给厂商带来期望的所要的效果，而不简单仅仅是广告，广告是其中最容易操作的部分。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗转型除了相应web2.0社会化媒体整合营销的契机之外，还有哪那些外力在助推呢？所谓口碑营销被滥用为炒作、中重伤、损害各方的利益，炒作与营销之间几乎被同化。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">营销和炒作之间的关系暧昧</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">都说是炒作，又说是营销，那么炒作和营销之间有什么区别呢？如何来衡量呢？“从字面上看营销比较中性一些没有观点，而炒作有点背离实际的嫌疑，炒作是故意在作秀。炒作有点夸大，营销是信息传播的手段，如果营销过了就会变成炒作。炒作在某种特定的条件下也会被演变成营销。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">周春兰说：“夸大背离事实的营销或故意高调高喊某件事情宣传传播是炒作，营销与炒作之间只有一步之遥。有些高明的公司会把炒作操作成得不让人不反感，另外看你的结果是令人好感还是反感。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">就此大旗CEO周春兰就《李亚鹏与王菲生‘兔唇女’被疑是炒作》举例，由原先人们认为李亚鹏人气低落欲借生女一事到处惹事炒作自己，事实上不排除炒作的可能，但结果是李亚鹏成立了基金，李亚鹏火了炒作结束。炒作之后人们认为李亚鹏人还是不错的，因为还做了善事。事后分析来看其中不乏炒作，结果却达到了很好的营销效果。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">奥运营销举世瞩目，成为各家关注的焦点。在讨论奥运为代表的事件活动事件营销时，周春兰认为，奥运期间可口可乐上罐活动比较成功。，刘翔退赛最大的输家是联想，花大打量的钱但因其不能很好的控制舆论，在事发当时麻木以对，没有对网民的喜好和想法进行系统专业化的分析，最后不但损失惨重还被国人唾骂，简直得不偿失。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">关于奥运，的周春兰表示：“奥运之后娱乐话题还会在一定时间内受到关注，对奥运的一些人、奥运的一些物品、还有奥运设施的构成以及奥运的故事等等涉及的人、物、事以及观众反应的话题都会持续一段时间。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">媒体是营销的手段，因此奥运后的一些人、物、事的宣传以及持续话题营销，将不缺乏纳入媒体的传播特性。所谓媒体营销，营销与媒体是不分家的，营销需要媒体做介质。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://chinaz.com/upimg/userup/0809/191I92C203.jpg" border=0>&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗网CEO周春兰</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗与奇酷同样是做社区营销有什么不同</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">谈及竞争对手奇酷的发展模式看法和一些业务比较时，周春兰表表示：“大旗首先是媒体公司，然后才是营销公司，强大的技术的团队、强大的数据库以及强大的媒体整合营销能力，让大旗能够更好的进行WEB2.0社会化媒体整合媒体营销，这是符合大旗发展现状和社会网络的整体趋势的。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">首先，大旗首先是家媒体公司，大旗的人都是非常懂内容，非常懂媒体的，这跟我们是做传统媒体出身的是有关系的，所以我们愿意做内容及内容影响力的，这是其中很重要的差异。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">其次，大旗我们除了是是一家媒体公司之上外还是一家营销公司。，在数据方面，与奇酷是类似的，大旗从2004年至今4年的数据在大旗的数据库中是完整保存存在的，并且知道每个社区里面的注册ID数，每天新发布的话题，活跃程度，点击数，回复数等等，我们是做时时更新的。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">所有社区的表现、网民的喜好我们是非常清晰的。另外我们会将数据完整的反馈给厂商做报告，为厂商提供完整的网络声誉分析，将数据完整的反馈给厂商，从而使厂商即时会了解到社区的言论和舆论情况等等。大旗在过去的运营过程中很大的部分收入是靠报告来盈利的。另外，我们与奇酷另一点很大的差别是，我们做网络预警，我们开发了很多技术终端给厂商，做网络商业分析，开发网络预警终端给厂商，厂商会利用我们的技术终端时刻去这些数据进行监控他们的负面言论让他们更好地了解自己，了解消费者对他们的评价。这个终端是直接输出给厂商的。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">还有，大旗是一个家很懂得营销的公司，为什么我们会拿到很多国际一线品牌呢？原因是我们团队非常优优秀质，我们对社会化媒体的认知识以及逻辑化运作，在营销能力和策划能力令很多客户比较满意和欣赏的远远超过对手的。在了解web2.0互动和互联网传播规律方面远远超过奇酷的。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“迄今，大旗网覆盖超过50万个中文活跃论坛，核心群体是23-35岁之间的都市办公室白领，每日在近百万条信息中选取最具口碑影响力的商业消费发布、评测、体验、经验参考，最具有口碑关注度的热点资讯、社会事件、话题、舆论；最具口碑传播力的娱乐事件、话题、现象、作品，致力于成为网民消费口碑的参考与查询平台、社会及娱乐焦点口碑的信息平台、厂商自我口碑的参照与对比平台。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">为此，大旗网聚合当下热点口碑，将口碑聚合的触角延伸到社会资讯领域、都市男性消费领域、时尚女性消费领域、娱乐文化领域，提供覆盖5大行业、23类产品的最客观全面的消费体验聚众报告，主打10大频道与产品：汽车、数码、化妆品、时装消费、试用体验中心、口碑榜、娱乐、社会、军事和猎奇。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">加盟大旗的每个人都在实现自己的诺言</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大旗网是个很有特色的公司。每个决定加盟大旗的员工，要以宣誓的仪式来完成。“我们每个人都在庄重的宣誓仪式上，像入党、入团一样，亲自朗诵你的创业宣言，而且每个人都有一个宣言牌，立在自己的工位上，亲自手抄上去。实际上在我们的创业宣言上有特别感人的细节，很多人都非常激动地哭，觉得一路走过来非常不容易，当真正面对自己的内心时他发现自己的选择原来这么庄严、这么神圣，所以在过滤自己的内心时才觉得这个选择是多么理性、多么庄重的一件事情。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">实话实说，周春兰的加盟，对大旗来讲，确有起死回生之效。周春兰认为“大旗06年开始改变，07年开始实现盈利，08年开始进入快速发展的阶段，有冲刺的目标，也有未来两三年的规划，我想这些让这家企业开始健康、迅速地步上了发展的跑道，我觉得还是非常良好的发展。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">周春兰谈创业感受：“我觉得创业这条道路总体来讲是不容易的，需要极强的信念，很多创业者觉得点子重要，但在我看来，我觉得在大趋势里的一种坚持，坚定的坚持信念很重要。比如有些创业者很容易受外界影响，外界一评论他就发蒙发懵了，一发懵发蒙就放弃了，很有可能会受影响。但我觉得创业一定要坚持自己的方向，你看到这一点了，你认为它是独特的，你就需要不断地反思战术和大方向之间的契合点，是不是能给你的服务对象带来真正有效的服务和价值。这是唯一不变的真理。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">你所提供的平台是否能让你定义的用户真正感受到价值，这是一个最最原始的逻辑，只要你抓住网民，或者你打动了对象，让他们真的认同你，其他的东西先不用想，自然就会有钱、自然就会有收入。FaceBook现在的收入虽然不高非常低，但它的市值很高，因为它凝聚了很多人。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">实际上在早年时，它并没有想到像今天这样可能并没有预料到今天的发展状况，而只是一个原始的想法，我要为别人提供服务，要为别人提供一个有效、有价值的利益点，让这些人相信、依赖这个平台，相信、依赖之后，它的商业价值自然就会显现出来。所以我觉得前期不要想太远了，什么五年以后、十年以后，想了也没用，就是把眼前的事情做到最极致。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">做到最好之后自然就有下一步了，很多人有一百个想法，理想很高远，大目标高远非常重要，一定要有远景规划，但在真正执行当中一定要把每件事情做到最好，这样就一定会健康地往前走，踩出一条别人踩不出的路。我觉得中国的创业者有冲动，但有时候可能有些缺乏定力。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">当然我也是这个路程里刚刚起步的人，我也是在时刻提醒我自己，一定要在我们的梦想里坚持做到极致。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200882811553492</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200882811553492</guid>
    <pubDate>Sun, 28 Sep 2008 23:55:34 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-09-28T23:55:34+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[甲骨文与中国的历史和操作系统间的关系]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200882315443984</link>
    <description><![CDATA[<div><P>&nbsp;</P>
<P>甲骨文的名字很具中国化的味道，但却是地地道道的老外公司，公司发展已经有30多年的历程了。读中国五千年的历史，看甲骨文你或多或少会产生一些感触。听“甲骨文”揣摩应该是跟中国历史文化研究有关，而相应的却像是与电脑系统有关，因为在IT业界常常提及。</P>
<P>打开甲骨文的中国网站看了个明白，分析网站中的相关的信息介绍如下：</P>
<P>甲骨文与开放源码：</P>
<P>甲骨文一直以来都在致力于并将继续致力于为最终用户提供计算的选择、灵活性和更低的成本。通过在开发、测试、优化和支持诸如Linux、PHP、Apache、Eclipse、Berkeley DB和InnoDB这样的开放源码技术方面投入重要资源，甲骨文无疑将开放源码解决方案作为开发和部署的可行选择。</P>
<P>如今，很多客户都在关键环境中使用甲骨文和开放源码技术，并从更低的成本、更轻松的管理、更高的可用性和可靠性，以及性能和可伸缩性优势中获益。</P>
<P>关键开放源码计划：</P>
<P>企业中的Linux——Oracle在Linux数据库市场处于领先地位，拥有超过80%的市场份额，Oracle坚不可摧的Linux以极低的成本提供企业级Linux支持。</P>
<P>Eclipse——甲骨文是Eclipse社区的董事会成员和战略开发者，并已将Oracle TopLink捐献给该开放源码社区。同时，甲骨文还领导了Dali JPA Tools、JavaServer Faces （JSF）和BPEL三个Eclipse项目的开发并提供了开发人员。</P>
<P>简化PHP开发——甲骨文通过Zend Core for Oracle致力于将PHP应用于企业。</P>
<P>开放源码工具项目——甲骨文致力于多个开放源码工具项目，包括Project Trinidad （ADF Faces）、Eclipse、Spring和SASH。</P>
<P>Oracle融合中间件和SASH——SASH将开放源码技术Spring、Apache Axis、Apache Struts和Hibernate集成到一个单一的分发版中，经过测试和集成以与Oracle融合中间件协同工作。</P>
<P>嵌入式Berkeley DB——Oracle Berkeley DB是世界上应用最广泛的开放源码数据库，估计已部署了2亿多。</P>
<P>InnoDB——由甲骨文的子公司Innobase OY创建，是面向流行的MySQL开放源码数据库的领先的事务性存储引擎。</P>
<P>原来甲骨文是一家linux数据服务公司，跟中国历史上的甲骨文没有任何关系。</P>
<P>到目前为止，坚持三个主要原则简单化、标准化、自动化已经使Oracle在运营成本方面节省了超过10亿美元。简单化：利用集成的系统和单一数据库加快信息提供。标准化：使用开放、易于获得的组件来缩减成本和维护周期。自动化：借助技术和最佳实践提高运营效率。</P>
<P>通过使用Oracle 的软件和服务，并应用这些原则，客户可以从信息中获得收益。 许多客户已经提高了利用信息和IT作为战略资产的能力，并且能够共享数据和程序、评估结果以不断改进、与股东达成一致，以及在所有部门间传递单一准确的信息。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200882315443984</comments>
    <slash:comments>2</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200882315443984</guid>
    <pubDate>Tue, 23 Sep 2008 13:54:43 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-09-23T13:54:43+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[互联网公益 应如何才能让残疾人受益？]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008819102638472</link>
    <description><![CDATA[<div><P>互联网公益 应如何才能让残疾人受益？</P>
<P>中国互联网的发展十年有余，在此期间发生了质的飞越与变化，互联网如何更好的为人民服务为社会创造价值，几代互联网人的追求。（李典新）</P>
<P>北京奥运释放中华文明让世界了解中国，让中国放眼世界。残奥会给那些谱写生命奇迹的残疾人运动员一个绚烂的舞台，向世界展示残疾人的魅力，其中我们观察到残疾人超出常人的毅力和生活能力是常人所不能比拟，凡此种种无不给人震撼钦佩叹服。</P>
<P>感触残疾人的生活艰难，认知残疾人对生命的渴望，互联网能做什么？都说关注残疾人，这个充满激情与渴望的互联网又是如何融入这一个特殊的人群呢？</P>
<P>为残疾人打造行业平台公开残疾人用品的报价和完善残疾人用品渠道的公开透明，为残疾人减负，同时让残疾人更好的找到自己想要的物品和服务。</P>
<P>打造残疾人求职招聘平台，为残疾人解决工作问题。</P>
<P>为残疾人打造媒体平台监督反馈残疾人市场需求行业特点，让更多的人了解残疾人了解残疾人的酸甜苦辣，教育社会引导正确的人生观社会观和世界观。建立更多的更好的慈善机构服务残疾人。</P>
<P>为残疾人的生活提供生活需求的信息，让残疾人更好的生活。说到这，有兄弟跟我提及雅虎口碑网做的“关爱残疾人”专题，问我如何感想。仔细看了下“关爱残疾人，让我们肩并肩一起面对美好的生活”映入人心。先不说雅虎口碑如何借助残奥会做符合时机的营销且看看，雅虎口碑网是如何为残疾人做宣传提供帮助的。</P>
<P>1、关爱残疾人 慈善拍卖。发起“标注店铺，为残疾人提供信息帮助”活动。</P>
<P>2、无障碍小区。专门发动网友寻找各地无障碍小区让残疾人好住。</P>
<P align=left>fuwu.cn.yahoo.com/special/2008/09/gacjren/index.html</P>
<P>经过这么一琢磨本人就把课题留给网络的兄弟“互联网公益 应如何才能让残疾人受益？”或者说如何让残疾人受益的同时也找出路。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008819102638472</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008819102638472</guid>
    <pubDate>Fri, 19 Sep 2008 10:26:38 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-09-19T10:26:38+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[记鹭岛中秋佳节--送给你 我的朋友 ]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520088142268529</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em"></A>&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">记鹭岛中秋佳节</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（李典新/文）</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">累累草木花 香韵记书签</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">悠悠星月少 光华似愁年 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">心思念 梦思迁</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">---2008中秋 送给你 我的朋友 祝你中秋快乐</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520088142268529</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520088142268529</guid>
    <pubDate>Sun, 14 Sep 2008 02:26:08 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-09-14T02:26:08+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[周春兰：传统论坛炒作面临转型 实名制营销实现利益分享]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200881353240838</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >中国站长站（CHINAZ）独家报道：9月12日大旗网CEO周春兰在接受中国站长站独家电话专访中向中国站长站编辑透露，08年大旗营业额实现增长200%以上，主要赢利点来自国际大客户。据悉大旗曾透露07年每月营业额达300万，08年平均每月大旗营业额实现千万左右。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><IMG title="周春兰：传统论坛炒作面临转型 实名制营销实现利益分享 - deeror - 李典新blog"  alt="周春兰：传统论坛炒作面临转型 实名制营销实现利益分享 - deeror - 李典新blog"  src="http://chinaz.com/upimg/userup/0809/1219104ME0.jpg"  border="0" >&nbsp;</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >大旗CEO周春兰</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >大旗CEO周春兰解答了关于大旗口碑营销和社会化媒体营销的疑惑，同时还表示大旗营销介质将从论坛拓展到博客、论坛、视频、SNS社区的WEB2.0式社会化媒体整合营销。转型之后将与论坛、博客、视频、sns社区等多方渠道方联动合作，实现利益分享的实名制营销。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >外界都在疑惑大旗转型所提倡的实名制，那么实名制营销到底是什么样子的营销模式呢？如何组织和发展呢？“所谓实名制其实是指可以公开的关系（为谁服务），可以公开的身份（你是谁），以及真实的信息。”其中包括一种采用意见领袖和网络达人来体验产品试用和使用的体验。也包括跟社区以公开的身份来联合营销，激发网民自愿的互动”周春兰一语道破“让意见领袖和网络达人表达真实感受和体验。前提是这些达人在自愿与主动的基础上。具体操作将逐步实施。”</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >谈到大旗有没有上市计划时周春兰表示，大旗目前营业增长很快并且融资已达两次，第三次融资将在上市之前的IPO上市融资。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >访谈详细内容将在下周站长访谈栏目公布。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >相关新闻：</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><A rel="nofollow" href="http://chinaz.com/Webmaster/story/0Z93KD2008.html"  >大旗的路，自己选择，自己走!</A> </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><A rel="nofollow" href="http://chinaz.com/News/IT/0Z93K632008.html"  >大旗CEO周春兰：WEB2.0未被冷落 发展超乎想象</A> </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><A rel="nofollow" href="http://chinaz.com/Webbiz/BizPlan/0Z93K292008.html"  >大旗业务升级， 动了谁的饭碗？</A> </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><A rel="nofollow" href="http://chinaz.com/News/Portals/0Z53H362008.html"  >大旗网宣布放弃旧口碑营销模式 称道德危机显现</A> </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200881353240838</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200881353240838</guid>
    <pubDate>Sat, 13 Sep 2008 05:32:40 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-10-01T12:16:57+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[专访大众点评CEO张涛：打造上市规模公司]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520088135314752</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em"></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">中国站长站（Chinaz）讯：2008年9月10日，大众点评CEO张涛在接受中国站长站独家电话专访中向中国站长站编辑透露，大众点评网已经完善了赢利机制和平台整合，将进行第三轮融资，强化行业竞争力。欲将大众点评网打造成具备上市规模的互联网公司。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://chinaz.com/upimg/userup/0809/1223595630O.jpg" border=0>&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大众点评网CEO张涛&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">生活消费行业盲区市场有待深挖</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">互联网关于生活消费市场方面存在很多盲区市场有待挖掘，张涛分享一些行业性的数据和报告及大众点评网的概况。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">张涛介绍说，2003年4月大众点评创立于上海，是中国最大的城市生活消费指南网站。历经5年的发展覆盖全国包括40个主要城市在内的共290多个大中城市35余万家商户近，400万份消费者点评每月绝对唯一身份访问人数约800万，月浏览量约1.5个亿70%以上的用户为女性。用户集中是大众点评网的优势，其主要致力于为中国消费者提供本地的餐饮、休闲、娱乐等生活服务发表评论、分享信息的平台，并为广大潜在的消费者提供客观、准确的本地化消费信息指南为网站的重要职能。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">据国家商务部最新统计，截止2006年底，中国餐饮业的收入超过万亿，达到103455亿元人民币。目前餐饮业是中国发展最快、增幅最大、潜力最大的行业之一。近几年全国餐饮业的年平均增幅都在15%左右，最高达到18%。大众点评网专注餐饮、娱乐、休闲生活消费行业，为用户提供信息交流服务的同时，也为商家提供专业性质的广告投放渠道。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">张涛认为国内生活消费传统市场庞大，互联网市场处于比较弱的培育和提升阶段，生活消费行业在未来几年内大有可为。行业竞争从线下搬到互联网上成为行业趋势，互联网网站的竞争愈加激烈，最终将归结到资源竞争和模式间的竞争。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">看好搜索广告模式 更注重用户真实体验</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">谈及资源和模式时，张涛说：“大众点评网在网站快速发展中，探索了一条集大众、商户、网站三赢的赢利模式。一方面在广泛的会员基础上，大众点评网推出国内首家餐饮积分体系，并与中国国际航空公司、上海大众汽车俱乐部等紧密合作，以贵宾卡的形式为会员提供消费积分服务；同时利用其精准的营销平台，为商户开展关键字搜索、电子优惠券、客户关系管理等多种营销推广。另一方面，利用网站多年累积的强大本地化生活服务信息，与运营商及诺基亚、掌上通等合作，推出基于手机无线平台的餐饮信息服务，顺利开展增值业务服务；与此同时，又把优质内容精编出版《餐馆指南》系列丛书进行线下发行。在2007年7月，大众点评网又在GPS领域与新科电子展开合作，让热爱美食的有车族可以利用GPS系统精确定位自己的美食目的地，开创了跨领域合作的先河。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">问及五年以来大众点评网的收获时张涛表示：经过五年的历练和发展，大众点评网已经完成了城市商家、用户、渠道、传播等多方面资源的积累。互联网广告模式有两种代表方式：一是门户网站靠品牌推广无选择性固定的广告模式。另一个便是搜索模式，用户要找的呈现在用户的面前形成“需与求”无缝对接，就如李彦宏说的名言：你要找的正在找你。大众点评网在盈利模式思考方面选择了后者。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“好的资源也需要好的平台来运用，大众点评第三轮融资，将计划打造一个提升大众点评网的平台和环境。不排除收购潜在的竞争对手，最主要的是完善整个平台的布局。”张涛说：“大众点评网的盈利模式将从传统的杂志刊物和渠道间的合作全面转向线上广告为主要赢利点。广告区别与门户网站的品牌广告，而是按搜索效果付费的模式。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">如何体现价值，给用户带来价值和实惠是一个网站存在的价值所在。为网民提供打折卡、消费指南、试吃看电影等多样化的实惠和体验。大众点评网的界面皆优先于用户体验和信息的真实性，在网站产品设计上鼓励交流但同时防范恶意广告或者不利于行业健康发展的因素比如：商家内斗，恶意刷点评等等。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大众点评线上平台遍及全国，覆盖全国包括40个主要城市在内的共290多个大中城市。同时行业间的竞争也从线上拓展到线下的资源整合。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://chinaz.com/upimg/userup/0809/1300001U1I.jpg" border=0>&nbsp;&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大众点评网CEO张涛</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">城市攻坚战 整合资源顺势而行</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">6月3日大众点评网在广州联合当地400多家餐饮企业启动广州市场，其将与广州400多家中高端餐饮企业合作，所有持大众点评网贵宾卡的广州市民不仅可以享受到其网上、《广州餐馆指南》图书中客观真实、便捷经济的美食指南服务，还可以以优惠价格畅享广州美食。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">即日起，所有广州市民通过网上免费申请，或是直接到指定的合作餐厅前台领取都可得到大众点评网的贵宾卡。而且，除了广州之外，持这张贵宾卡还可以在北京、上海、杭州等全国范围的大众点评网合作商户中都可以畅通无阻地进行优惠消费。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">随着更多的餐饮企业选择网络营销的方式来推广自身的产品和品牌，垂直性社区网站越来越受到商家的青睐。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">张涛说：“如今是做市场的大好时机，我们并不急于做收入。进军广州通过资源整合可以消化大部分不需要的成本也让用户得到实惠。给商家带去客户，让用户得到实实在在的实惠，大众点评网变为其中的一个环节，如此网站生存便无忧了。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">8月份大众点评网发布奥运消费热点报告统计，奥运期间北京和各协办城市的餐饮、景点、酒吧、婚庆公司等商户的点评数快速增长，奥运对于餐饮、旅游、娱乐、婚庆等行业的拉动效应明显。报告显示，烤鸭和老北京小吃最受观赛观光客的欢迎，故宫、颐和园和鸟巢是游人最爱去的北京景点。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">张涛认为，口碑营销应审时度势顺势而为，大众点评网预测北京生活消费的几个可能，抓住奥运契机，在本行业内进行一次探究性的数据分析，主动掌握发言权。大众点评成型的公司化运作理念在业内也是处于领先的。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">尊重对手 做好自己该做的</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">第三轮融资要做的第二件事便是加速本地化进程落地各个城市，抢占培育市场，加强网站用户粘性等。拿下更多的城市作为根据地，为得到更多的行业话语权或将收购一些潜在对手进入行业全新布局阶段，资源整合之后形成完善的盈利体系。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">当问到大众点评网与雅虎口碑间的竞争关系时，张涛认为口碑是马云旗下不错的网站各自倚重不同又是互补的，同时存在错位竞争的关系。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">雅虎口碑内容涉及较多，目前跟生活服务有关的分类信息网站以及房产等网站都与雅虎口碑存在竞争。大众点评网一直专注于消费者点评的模式，这种模式同时也是大众点评网与其他竞争对手的一种错位竞争的方式，只影响口碑从口碑的角度来抢市场。而与本地化的分类信息发布网站，并没有任何的冲突反而成为商家补充的营销渠道形成互补。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">张涛认为目前大众点评网的首要任务继续让大众点评网的平台公正化、舆论化、媒体化，做到公平公正避免一些不利于行业健康发展的形式出现。在努力坚持这样的原则下，加快的前进的步伐，相信大众点评网将会迎来美好的明天。（李典新）</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520088135314752</comments>
    <slash:comments>1</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520088135314752</guid>
    <pubDate>Sat, 13 Sep 2008 05:31:47 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-09-13T05:31:47+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[专访张凯：互联网五年如何赚得几千万？]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008729645666</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >  <TABLE cellSpacing="0" cellPadding="6" width="95%"  align="center" border="0" >  <TBODY>  <TR>  <TD bgColor="#fdfddf" >核心提示：互联网江湖幻影存真，撑死胆大的玩死胆小的，每个人都在谱写自己的篇章。本期中国站长站（Chinaz）特别邀请刺客被誉为草根富翁的张凯专访。</TD></TR></TABLE></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >互联网蓬勃发展，趋势也在不断的变化，有人提概念引领一个互联网时代的思潮和方向，有人应用实践创富互联网网络天下财富。游走酒剑般的网络江湖，腥风血雨飘零，不是别人被你搞定就是你搞定别人。环境引导生存方式，刺客要生存就得靠的胆略和武器还有言出必行的信誉。互联网江湖幻影存真，撑死胆大的玩死胆小的，每个人都在谱写自己的篇章。本期中国站长站（Chinaz）特别邀请刺客被誉为草根富翁的张凯专访。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><A rel="nofollow" href="http://www.chinaz.com/upimg/userup/0808/2514033O418.jpg"  ><IMG title="专访张凯：互联网五年如何赚得几千万？ - deeror - 李典新blog"  alt="专访张凯：互联网五年如何赚得几千万？ - deeror - 李典新blog"  src="http://www.chinaz.com/upimg/userup/0808/2514033O418.jpg"  border="0" ></A></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >（刺客本名张凯）&nbsp;</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >刺客，本名张凯，现年31岁出生在江苏省沛县。刚过奔三的他，旗下拥有多个盈利的网站，其中包括乐购、掌秀、6655网址之家、Vista之家等。经某报社的记者多方打听评估这几个网站最少值数千万元人民币。取证与他“几千万人民币基本都是属实，但是鉴于负面影响，把资产方面缩水了一下。”给了一个幽默的回答，到底有多少钱是他的事。那么刺客的成功靠什么呢？凭什么几年的光景他就赚几千万别人却喝西北风？</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >夫唱妇随刺客赚的第一桶金</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >张凯在做网站创业之前有一段令人羡慕的经历，1994年，以高考状元的身份考入了南开大学管理系国际企业管理专业。毕业后顺利就职青岛海尔集团毛毛躁躁干了一年。第一次做网站是乐购网，按刺客本人介绍的适合什么做什么，看人脉看资源。从海尔辞职之后通过大学同学的介绍，张凯找到了海信集团下属海信音像总汇的老总，用半小时的时间说服他。对方除了给张凯免费提供办公室和办公设备之外，还安排了一个实体音像店给张凯，作为线下实体支持。并于2003年4月，定位于同城交易的乐购(<A rel="nofollow" href="http://www.loogoo.com/"  >www.loogoo.com</A>)开通了。分工明确老婆管理音像店，老公做网站，创业虽然坎坷艰辛网站被黒过但是还是坚持下来，终于乐购年收益能达到几十万元人民币了，在青岛当地给海信音像总汇带来了极大的口碑。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >2005年短信SP业务井喷，淘宝易趣征战面临生死存亡之际站长很少遇到没有不赚钱的。如何赚的更多，赚的更直接，张凯把目光投向了热门的SP业务和注册介绍市场也就是淘宝注册。首先他做了一个小试验用送Q币引导用户注册淘宝的做法两万IP的站带来了100-200个注册量，而当时一个引导注册用户的价格是10-18元之间。张凯尝到甜头就这样一步步的向网赚迈进，做掌秀联盟为他获得了更大的资金同时也是成为千万富翁的漂亮一战。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >2006年之后SP业务下滑掌秀也成功应对这一次转型，刺客用其残酷的生存法则早早的给自己安排了下一个黄金点。2006年年底，Vista在全球推出，张凯和很多精明的互联网精英一样，明白这里面蕴涵着多少商机。于是，他综合手中的资源，秉着“用户一开电脑就会想到要用自己的软件”这一思想，在2007年3月推出了Vista之家，以优化、美化、人性化Vista的原创软件为主，目前单单Vista优化大师这一款软件就已有了730万名用户。起点堪称完美，而刺客却没有满足......</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >用户群体资源整合刺客的四驾马车</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >其实在他眼中赚几千万不算什么？古话有云：“人往高处走，水往低处流”。刺客揣着精心制作谋划多年的“刺刀计划”开始他亿万富翁的征程。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >刺客是一个乐于分享的人，毫不隐晦的向CHINAZ编辑介绍已成规模四驾马车布局：</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >1.掌秀转型（<A rel="nofollow" href="http://www.zhangxiu.com/"  >www.zhangxiu.com</A>）+手机客户端：掌握用户的手机上网入口。埋单3g和手机媒体，为互联网之后的3g到来做充分的准备。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >2.很酷（<A rel="nofollow" href="http://www.henku.com/"  >www.henku.com</A>）+ 魔盒：掌握用户的资源下载入口。网民有各种各样的软件需求和需要，但是从选择上出现一定的不定因素，比如是否正版或者有没有恶意代码等，魔盒提供网民安全的资源下载入口。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >3.6655(<A rel="nofollow" href="http://www.6655.com/"  >www.6655.com</A> )+ 闪游浏览器：掌握用户的上网入口。浏览器加网址的概念深入网络大佬的心，遨游firefox等占领市场之后都进行了很好的拓展和扩张。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >4.vista123<A rel="nofollow" href="http://www.vista123.com/"  >(www.vista123.com </A>)+ Vista优化大师：切入 windows vista 及其之前之后的windows操作系统的用户。按刺客的说法Vista123的发展不理想是因为用户只认准XP，当时错估了Vista的能量。但是在Vista优化市场方面Vista123保持第一的位置。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >毫无疑问这样的产业布局皆以客户端用户应用为主做源头上的用户初体验的入口概念。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >经验很容易沉迷于某种模式 教训很值钱</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >谈到草根站长到项目负责管理有什么区别时，张凯说：“感觉没什么不同，经验不太值钱，很容易让自己沉迷于某种模式，而让以后的运作模式僵硬化，教训很值钱，能时刻提醒自己在走向某个目标的时候，不被左左右右的诱惑所误导，能坚持到最后。”</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >张凯认为，做任何事情，基本就是在和自己的本性和弱点做对抗，无论做大事还是小事，人的敌人就是自己。最大的竞争对手就是自己。或者用现在流行的玄幻小说的说法，每人都处在一个天人交战的状态。天，就是自己的精神层面的东西。“道”属性的自我，和“魔”属性的自我交战。关于经验，关于财富，每人的定义不同。物质财富更多人关注，但是对于刺客来讲，更倾向于一种幸福状态的均衡和平衡。幸福，精神财富和物质财富、情感财富都是缺一不可的。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >Vista是一个很好的例子，虽然微软更想Vista能够更快的普及，但是结果差强人意Vista市场没有放开。当时刺客做Vista123时过高的估计Vista和微软的影响力，结果才发现Vista并不是能像XP那样成为主流，现在的用户都在装xp，因此Vista123的前进脚步就放缓了许多。vista优化大师已经在windows vista系统里面覆盖率第一了，超过了windows优化大师和超级兔子。当谈到是否存在版权问题时，张凯直言不讳的说没任何版权问题，刺客vista做的是系统优化，而且在vista普及方面微软比vista123还急，毕竟是微软的下一个拳头产品。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >赚钱容易做事难 做适合自己做的事</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >谈到个人站点转化公司化运营出现执行力低效率差的问题时，张凯感慨的说：“赚钱容易做事难。但凡人做任何事，都只要考虑一个问题行了，那就是：资源。拥有不同资源的时候，做不同的事情。这也就是为什么大家都说：适合自己的才是最好的。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >资源，简单的理解，可以分为：个人的体力、脑力、悟性、心态、人脉、现金储备等等。任何一个个人站长都拥有这些资源，或多或少，团队也是资源之一，能做多少事，自己就要去衡量。根据自己资源的多寡，去做事。然后，做事的过程中，注意累积自己往前发展最需要的那部分资源。”</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >很多人做不成事，不是在于资源少。而是在于：</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >1、没认清自己的资源拥有情况。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >2、根本不知道自己想去做什么，爱去做什么，要去做什么。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >所以，陷入了一个误区：自己都不知道自己正在做的事情，有什么价值和意义。就会对自己的未来产生迷茫。刺客介绍到在未来几个月内强推的6655也是进行资源整合的结果。融合vista123的资源，掌秀的资源，以及魔盒产品的整合，6655将成为一把锋利的刺刀将与刺客一起驰骋网络江湖。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >很多个人站长在玩弄流量的时候，还是觉得钱不好赚了，事难做了。其实这个时候，我们都在默默的赚钱，越来越多。也许，做的事情和那些产生悲观心态的站长一样。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >有一段时间网络某部分人鼓吹谣传个人站长未来将不复存在，刺客观点：“个人站长会永远存在，哪怕是用一个博客网站的形式存在，也可能会带来庞大的收益。因为说这些话的人，都不是上帝，所以，我们没必要去在乎。 不同的人，说出来的话，分量是不同的。而且，就和爬山一样，爬到不同的高度，看到的风景是不同的。爬的越高，看的越远，说的也越少。 普通站长，是没资格去对互联网的未来做肯定的判断的，等到他不普通的时候，他反而不去判断。 比尔盖茨先生，不也一样时常判断错误么。”</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >访后笔记：刺客为人谦虚有理，丝毫看不出是一个CEO的样子。张凯是一个思维慎密富有前瞻性眼光的创业者。访谈过程中遇到有意思的事情，把钱包和卡什么的都弄丢了，按刺客的说法“才有机会当财神，今天过财神节。”现今家里两位美女一个是老婆另一个是三岁半的小美女，聪明可爱。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008729645666</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008729645666</guid>
    <pubDate>Fri, 29 Aug 2008 18:04:56 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-09-29T13:05:30+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[站长站老兵与奥运会奖牌绶带的秘密传奇]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200872975713806</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em"></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=6 width="95%" align=center border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#fdfddf>访谈要览：王献华（Richwong）是第29届北京2008年奥运会/残奥会奖牌绶带工艺总设计师，同时也是活跃于CHINAZ中国站长站的站长老兵老站友，本次访谈挖掘站长与奥运邂逅的故事。</TD></TR></TBODY></TABLE></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">编序：第29届北京2008年奥运会中国运动员提交一份51金21银28铜的奖牌让中国人民满意的答卷。欢喜庆贺于金牌超越美国首次第一，奖牌总数首次破百。奥运的赛场上奥运健儿夺得奖牌显然不容易，幕后制作奥运奖牌的情况是什么样子的呢？简单的奥运奖牌绶带研发设计到完成制作用了一年多的光景，而无法估计一次成功的奥运需要多少个年为单位的时间。本期中国站长站chinaz特别邀请第29届北京2008年奥运会/残奥会奖牌绶带工艺总设计师王献华（Richwong）访谈，说他与奥运的故事以及他背后的故事。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">嘉宾：王献华，是中国站长站论坛（bbs.chinaz.com）的老兵，早在2003年中国站长站刚刚起步的时候，王献华Richwong就是站长论坛的活跃份子，当年的青葱岁月至今让老王都唏嘘不已。不管工作有多忙，他都会抽时间再来看看，那个时代的站长论坛有许多像他一样的活跃份子，诸如54NB联盟的创始人竹子、叶子；火狐技术联盟的创始人Firefox等人，他们在论坛里畅聊Web技术，交流编程心得。虽然已经告别了青葱岁月，但老王仍然醉心于互联网，到现在还参与开发了Kingcms系统。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">98年毕业于浙江大学纺织计算机工程班，毕业后一直从事纺织提花行业工作，先后开发一些纺织系统，就如2000年底开发的WOP2000系统，是中国最先发布的纺织数码提花软件，在业界得到了广泛的应用和评价。自2002年逐始对网络开发特别感兴趣，于是由桌面系统开发转向网络开发，03年正式落户chinaz从中学习、交流，并建立了自己的个人网站。至今一直兼并纺织行业工作和网络网站开发工作。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://www.chinaz.com/templets/flashimages/wang4.jpg" border=0></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">站长站老兵Richwong与他设计的奥运会奖牌绶带</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：你好！欢迎老王来参加chinaz访谈节目，能采访奥运幕后英雄我深感荣幸之至。许多站长站的老会员在谈起你的时候，对你印象很深刻，那时你在中国站长站bbs.chinaz.com论坛已是非常活跃的老兵了。打破时间的戒律我们回到过去，你能具体描述下当时的生活吗？那是一段什么样子的岁月。当时的chinaz给你的感觉是什么样子的？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">王献华：最初我刚来到chinaz的时候，我对网络建站是只很菜的鸟，但对网络特别感兴趣，时常通宵，有段学习高峰往往都是夜出昼侵，是在chinaz使我学到建站技术，恰巧我有一定的程序基础，那时候学习了ASP脚本，使我突飞猛进。不久自己利用公司的网络设备做了个免费空间自主申请自动开通的站点，记得还在chinaz论坛发帖被广告罪惩罚了呢。呵呵，后来逐渐的树立起自己的程序观点，先后参与开发了不少系统，以及现在参与开发的KINGCMS系统。如果没记错的话，那时候chinaz是中国站长唯一的家园了，家园里很和谐、很健康，认识了很多志同道合的好朋友。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：谢谢！虽然你很年轻但做了这么多年的老站长老设计师，你认为着两段经历给您的人生以及生活带来那些变化呢？有没有遗憾？现在跟chinaz论坛的老兵们有联系吗？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">王献华：这两段经历是共同的，我认为可以互补，但有些时候也互斥，就俗话说的吧，样样懂，样样不精。自去年开始吧，就慢慢偏回我的本行纺织了。要说没有遗憾是假的，毕竟在网络建站这块也活动了5年时间，却没有什么大的成果。我想奥运后重新整理思路，再“下海”尝试一番。跟chinaz论坛老朋友一直保持联系呢，很多朋友也时常在线下联系。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：接受了奥运的洗礼之后，有很多媒体电视台联系你做采访，你是以什么样的心态去应对这些因为自己的努力而带来了名利问题呢？有那些建议？我们发现很多人在达到一个阶段的时候都会犯一些毛病。你觉得自己还会有那些小错误？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">王献华：恩，这段时间有不少媒体采访，都以平常激动的心对待，分享给大家。我想我的这点成果还是属于全民族的。——&nbsp; 犯错误？我应该没机会了，因为我每天还要继续投入工作、学习，我还有很多要突破、包括突破自我。如果对自己满意了，那将要倒退了，我不愿这样。呵呵。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://www.chinaz.com/templets/flashimages/wang1.jpg" border=0></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">这轻轻的绶带承载了老王与他同事无数日夜的汗水</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：那这次奥运会奖牌绶带设计背后的故事有哪些？能不能给我们详细说说这些？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">王献华：好的，说起这个工艺开发过程，要从1年前说起了，那是07年3月的时候，奖牌发布仪式在国家博物馆举行。此后，获得该绶带竞标权的特许供应商在07年4月份就授权给我们研制，而当时有严密的协议，要求在奥运开幕日前不能公开，这也是国家机密。我们成立了由我为首的四人研发组，经历300多个日夜坎坷，在不断的挫败中爬起。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">七次易稿，共18个工艺设计方案，每一笔，每一划、每一针和每一线都凝聚着我们的心血和梦想。大家都应该知道2008年奥运会的主题思想和三大理念吧，我们奖牌绶带研发设计中，每个工艺、每个细节都围绕着这三大理念精神而展开，以绿色奥运、科技奥运、人文奥运的灵魂创造富有奥林匹克精神的纺织提花工艺设计，要以表达一个拥有五千年文明，正在大步走向现代化的伟大民族致力于和平发展，社会和谐，人民幸福的坚定信念。也表达了十三亿中国人民为建立一个和平而更美好的世界做出贡献的心声而研制。最终在08年3月得到了国际奥委会、北京奥组委的高度认可和评价。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://www.chinaz.com/templets/flashimages/wang5.jpg" border=0></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://www.chinaz.com/templets/flashimages/wang5.jpg" border=0></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">每当一名中华健儿获得奖牌时，老王的心里就温暖一阵</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">说起我自己吧，在去年4月接到设计任务时非常兴奋和激动，不是说奥运人人参与嘛，至少我可以深入参与了，我对自己近10年的纺织提花全程技术非常自信，当时心里只想着一定要做好、一定要做成功，就是这种坚定的信念使我成功了。这里感谢下我的公司（台州市天华商标有限公司）强大的支持、我的队友不辞劳苦的工作配合、以及默默支持我的朋友，没有他们的支持也没有我的成功，谢谢。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：感谢你为世界的奥运健儿设计了完美无瑕的奖牌绶带，想必当你看到运动员带上您设计的作品时应该很激动吧？能不能描述下当你看到奖牌带上中国运动员、国外运动员和台湾运动员他们脖子上挂着你设计的绶带时感想分别是什么？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">王献华：呵呵，记得8月9日中午12时左右，在举重赛场进行的女子举重48公斤级决赛中，陈燮霞不负众望勇夺中国代表队首金。站在领奖台上时，陈燮霞喜极而泣，并不停地向观众展示自己手中的北京奥运特色金牌。当时我看到直播的这一幕时异常的激动，因为那金灿灿的奖牌上拴的红绶带，是我亲手研制的。那时，我的眼眶湿润了。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">从8月9日开始，每天都有很多的颁奖仪式，每个颁奖仪式上都能看到我亲手研制的绶带，当然，当中国运动员佩戴上的时刻，我有激动和兴奋，因为中国代表团给世界展示了中国的体育实力，我为运动员们的拼搏精神和永不言败的斗志而兴奋。无论哪个国家登上颁奖台我都为他们祝贺。这是一届最成功的奥运会之一。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：恩！是的，世界运动员的拼搏精神和永不言败的斗志感染了很多人。刘翔没有带上你设计的奖牌绶带你会遗憾吗？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">王献华：的确，刘翔因脚伤退赛我也很遗憾。不过，我依然支持他，我相信等他恢复后会再给我们惊喜，刘翔还是刘翔，为刘翔加油，刘翔在今后会夺得更多的奖牌。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://www.chinaz.com/templets/flashimages/wang2.jpg" border=0></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">托着这轻轻的绶带，老王的心是重重的</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：感谢这么多爱护关心刘翔和我们中国运动员的同胞和友人，在这里我们也替他们加油！为刘翔加油！本届奥运会很成功，对于幕后工作者来说，你给自己打多少分？参与本次奥运会的幕后工作你最大的感慨是什么？学到了那些东西？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">王献华：呵呵，对这一年来的研发工作我为自己打满100分。我想每一个奥运幕后工作者都一样，百年一遇的奥运盛会不可能用99分的态度去对待。我们300多天的研制，查阅了大量的资料文献，仔细研究了历届奥运奖牌绶带的设计，不敢一丝马虎，因为事关太重大了，在研制中，我曾几度的通宵达旦翻阅资料、模拟试验和亲自爬上提花机测试，我想我只能以此来做得更好、更高了。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">参与奥运会的绶带工艺总设计，最大的感慨要说是北京奥运会思想灵魂了，在我心理是至高无上的，从中华历史五千年到蓬勃发展的中国未来方向。并从中深刻认识到了友谊、团结、公平、互相了解的奥林匹克精神。这将影响着我今后的思想发展观。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：是的，幕后工作者不遗余力的工作。我们有留意您的博客，提到两次打吊瓶，当时遇到什么情况？在这一年多的时间里你想的都是什么？现在回头看最大的感悟是什么？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">王献华：啊，这个也被您发现了。那是4月份在绶带授权制作时期，我仍然负责整个制作过程的工艺流程技术注入，以及监控、监管和检验，因为距离开幕日仅剩3个多月时间了，制作完毕还要交到上海造币厂与奖牌缝合，所以时间很紧张，我们制作人员都是24小时赶制，或许因劳累过度受凉导致发烧感冒，本来我身体状况很好，这种感冒几天就能自愈，只是那次发烧的比较严重，为不影响赶制绶带，才接受医院的治疗，以早日康复去完成使命。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://www.chinaz.com/templets/flashimages/wang3.jpg" border=0></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">互联网人价值的最高体现就在这条绶带上</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">这一年的研发里，我想的最多的是科技，和谐，人文理念，那时候我连睡梦中都会想着如何使绶带工艺加入和谐理念，如何让绶带达到世界巅峰的科技而又不失人文和绿色的底蕴。而我做到了。而其中我感悟最深的是纺织工艺与奥运文化的结合难点，我们打破了许多世界记录，其实从某种程度上我们也是世界冠军，呵呵。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：是，我相信机会是给有准备的人，名利的得到与失去就看自己的努力，有句广告语说的“做最好的自己”。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">王献华：是的，在我心里，就像研发奖牌绶带那样，最好的，最高的。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：在访谈最后有那些话要从这里带给我们的老站友和新站友的呢？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">王献华：客气了，最后要谢谢我的老战友们在以往的日子给予的帮助，很怀念那段日子相聚相伴，不管你们现在做什么，我要说的是做什么都可以做到最好，只要有坚定的信念，去努力，去做，你就成功了。新战友们也一样，把奥运精神传承下去吧，你们的成功也是我的喜悦，祝你们早日成功！身体健康也很重要哦。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">CHINAZ编辑：再次感谢你对chinaz的支持，希望老王以后设计出更多的好作品，在工作闲暇之余常回家看看，也欢迎其他的站长站老兵与我们联系，再叙当年情。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200872975713806</comments>
    <slash:comments>1</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200872975713806</guid>
    <pubDate>Fri, 29 Aug 2008 07:57:13 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-08-29T07:57:13+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[冠军手机上写腾讯博客 给QQ带来的不仅是10亿流量]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008725184679</link>
    <description><![CDATA[<div><P>冠军手机上写腾讯博客 给QQ带来的不仅是10亿流量</P>
<P>2008北京奥运报道手机意外的给马化腾一个节日的惊喜，奥运冠军通过手机在自己的QQ空间博客写日志，而腾讯负责把日志通过多样的方式推送到网民的面前，贡献了极大的流量。这个意味不仅带动了一个“用手机写QQ日记和阅读回复内容”的潮流，而且提高了QQ用户的粘度，更加加深了QQ的时尚感和名人推销。</P>
<P>一切似乎在意料之中的马化腾腾讯管理团队策划的那样，砸一亿，与中国五大金牌队达成战略合作伙伴关系。让这些实力派的金牌运动员成为QQ空间博客的形象代言人，无疑是一次博客媒体营销，互动营销的创举。运动员获得金牌或者出现状况马上用手机给腾讯的博客空间发日志和感谢，让全国人民第一时间了解运动员的动态和真实感受的同时，也给运动员一次缓解加油的机会，因为他们知道用2亿多的用户在为他们大气时刻关注他们，有一定的情节归属感。</P>
<P><BR>例如：来自腾讯官方的数据截至8月15日，陈燮霞用手机发布的《现在心情很激动，感谢所有的人》阅读量达到991259。评论数量达到182000条，张湘祥的《金牌，拿下！》阅读量达到1154111，评论数量达到121992条。在12日中午1时30分通过Qzone发布的《这一次没有遗憾》阅读量则达到了528763，评论数量为34056条。 </P>
<P>腾讯提供的统计数据显示，自奥运开赛以来，赛事信息在客户端不同位置的每日浏览量超过24.71亿次，其中QQ主面板金牌榜超过７亿次，个人对话框金牌榜超过12亿次，群对话框奥运新闻则达4.7亿次。 </P>
<P>这些铁铮铮的数据撑起了马化腾的大膀，牛气冲天领跑互联网股市。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008725184679</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008725184679</guid>
    <pubDate>Mon, 25 Aug 2008 13:08:46 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-08-25T14:16:16+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[央视羡慕互联网 新浪腾讯奥运报道杀手锏]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200871991057367</link>
    <description><![CDATA[<div><P>2008年中国媒体经过几场历练，强化了中国的传统媒体，也锻炼互联网媒体其潜在的本能。互联网媒体报道的内容质量和元素向传统媒体靠近，传统媒体越发刚到互联网媒体崛起带来的机遇和挑战。恰逢奥运给传统媒体与互联网媒体一次很好的PK机会。央视把网络点播转播四大门户都有授权，这一次央视赚了不少银子，有哥们算了算足足四亿有余。</P>
<P>奥运媒体报道盛宴，传统媒体央视和新浪、腾讯等四大门户一起配合瓜分。带动行业间的相互促进学习和发展。</P>
<P>互联网发展迅猛 巨头共享网络盛宴</P>
<P>作为首次参与转播和报道奥运会的新媒体，互联网视频直播吸引的用户占中国互联网用户总数的比例约为12.5%。这说明，面对依旧强大的电视媒体，奥运开幕式直播并未在互联网范围内吸引更为广泛的人群。但由于互联网在内容浏览的自主、时间选择性上的相对自由以及丰富多样的信息量和互动参与特性，在奥运开幕式之后的媒体竞争中，互联网将不逊色于电视。</P>
<P>8月8日全天的数据显示，获得直接或间接授权合作的9家奥运网站/服务商当日站与站之间不重复的独立用户数达到1.61亿人，其中奥运频道的独立用户数达到7932万人。8月8日奥运指标网站全站人均页面浏览数为7.2页，高出位居第二的非奥运类参考网站群（4.3页）人均页面浏览数67.6%。</P>
<P>新浪内容做的最好 腾讯消息弹的最多</P>
<P>以电脑为基础的平台在这一次奥运报道盛况中占据极大的影响力。新浪内容媲美央视，毕竟是老门户嘛。所有门户都在弹，而新秀腾讯也成为了这次奥运报道宠儿，都说弹的很厉害。</P>
<P>说到报道质量细节出真章，今天刘翔退赛成为了新闻热点，新浪第一时间在短短的几分钟内，上了新闻并且正确的引导支持刘翔的舆论力挺刘翔。这样高强度高质量的媒体报道，也只有以新浪为首的少数几家互联网媒体可以做到，包括后续报道说出了刘翔的心声，几十亿观众的心声很煽情。怪不得有位哥们说：“新闻还得看新浪”。</P>
<P>内容好速度也很重要，腾讯QQ推动用户奥运赛事报道,UGC用户创造内容WEB2.0升级。还特别组织了奥运报道志愿者通过腾讯手机QQ滔滔给QQ用户弹出消息，播报速度跟裁判员的宣判同步。手机QQ弹窗是与电脑同步的，不同的是手机QQ只针对腾讯QQ用户奥运报道志愿者弹出奥运新闻。</P>
<P>门户网站报道的能力提升也带动了整个互联网的媒体能力的提高。通过对照几个门户网站的奥运报道盛况，可以发现很多学习的地方。比如利用web2.0的报道元素，正确引导思潮和舆论，用最快最直接的速度把新闻交到用户的面前。腾讯用客户端弹窗，新浪利用内页弹出，为的速度。<BR>&nbsp;<BR>跟几个互联网的老哥们泡茶无意间讨论这个问题，都肯定了互联网越来越大的影响力，互联网商业化在奥运的推助下有应用更加频繁趋势。值得思考的是网络广告市场能够注入更多的活力和新鲜的元素，将是这个行业春天的一道霞光。</P>
<P>&nbsp;</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200871991057367</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200871991057367</guid>
    <pubDate>Tue, 19 Aug 2008 09:10:57 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-08-19T09:10:57+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[站长统计市场争夺激烈 门户统计梦断西元边]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520087130829885</link>
    <description><![CDATA[<div><P>门户统计频频搅局，雅虎推出捆绑阿里妈妈联盟主推雅虎统计之后百度也先后推出了百度统计测试版。在此之前有很多业界人士认为，这些门户统计将会利用品牌优势和技术能力以及财力上的优势打倒如：CNZZ.COM,51.LA等为代表的站长统计。先如今呢？统计市场又是如何的呢？cnzz.com与51.la是否被打倒了呢？</P>
<P><STRONG>一个恐怖的信号 门户大军挥师统计市场</STRONG></P>
<P>雅虎统计推出之后百度统计也相继加入战斗。谷歌很早就有统计了有用过的站长都认为，不适合个人站长使用。技术牛不牛逼，这个是次要最怕的是放了谷歌统计之后打电话过来要推广费用。为什么站长有这样的担心呢？“统计是一个网站最机密部分，因为他体现了网站的价值和用户，最重要的是知道网站流量的来源和特征，如今站长网站的流量80%左右皆来自搜索引擎，如果他们这些统计动歪脑筋的话，那么就直接威胁到网站的生存发展问题。搜索部门的研究在其次，销售部门就由不得你了吧，看统计数据，一个个打电话不给后果就难以预料了。”某站长说出自己的心声。</P>
<P>“门户挥师站长统计市场，a、一个强烈的信号搜索技术层面的角逐快到天花板了，如今转向数据的监测竞争。b、此外搜索竞价模式争议话题颇多，并且在优化方面搜索的规则防不胜防因此统计成为很好的参考依据。c、还有搜索市场的业务以及消费链条，站长的网站被抓住了数据，不交钱不让点这些门户得到些利益给想存活是很困难的。d、统计网站的赚钱模式，站长统计类cnzz、51.la比较单一都是页面广告的形式基本上做到收支平衡的局面，统计方面没有牛逼的技术和雄厚的资本想都别想，而这些门户靠什么来赚钱呢？显然是业务产业链的捆绑了。”某业内人士指出。</P>
<P><STRONG>放统计代码为何要如此小心翼翼</STRONG></P>
<P>统计数据关乎网站的用户行为和内容方向的追踪依据，运营运作方面的决策需要统计数据做大量的参考。统计就像第三只眼睛，让站长认清网站的运作情况但也存在多方的隐患和担忧。首先，统计的数据和分析是否全面，比如来路去向，用户比例，访问关键字的精准问题。其次，统计代码对页面加载是否有影响，统计的代码和网站如何避免被病毒和木马侵害，严重影响用户体验的行为。最后，服务与更新问题，一般一个网站放置统计之后不会轻易改变的，因为一但改变数据分析会出现断层的现象。</P>
<P>站长统计类网站CNZZ.COM据CHINAZ副总于东锋公布CNZZ日统计量突破15亿。其他国内几十家统计皆未公布数据。由此可见统计市场皆处于不透明的状态。</P>
<P>“这个存在一个利益差别的问题，公布统计量就相当于给对手一个信号，该打压谁注意谁。而闷声做谁也不知道避免受敌这些考虑是可以理解的。封闭想壮大是很困难的CNZZ做的比较好。宣布cnzz15亿日浏览量无疑是给国家一个信号，必须重视个人站长和个人站长的发展，在政策方面期望得到尊重和扶持。”</P>
<P><STRONG>站长统计市场争夺激烈 门户统计梦断西元</STRONG></P>
<P>站长统计市场争夺激烈在于其价值的体现，大统计靠网站本身的广告来维持，小流量统计只能靠卖数据来维持正常运营。而门户搜索统计在产业价值链上欲发挥更大的利益价值抓住站长的命根子。从发展的形式来看统计网站的盈利模式还很初级，小流量统计类网站和门户搜索统计皆被站长一眼看透，因此成长能力不大。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520087130829885</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520087130829885</guid>
    <pubDate>Wed, 13 Aug 2008 12:08:29 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-08-13T12:08:29+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[搜狐掌门人张朝阳的领袖行动力]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200863103459891</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >领袖意志决定公司团队的执行力和战斗力，任正非以其惊人的毅力和意志带领华为走近世界500强，短短的20年时间成为世界巨头500强公司思科等通信设备提供商的重要竞争对手。98年至今中国互联网一路走来10多年的历史，而在中国这个呱呱坠地犹如刚出生婴儿般的行业，领跑最先进的企业文化制度体系。在新兴生命行业的光环下普遍浮躁，而经过了几次互联网灾害和泡沫的洗礼之后，适应发展的互联网公司继续加速发展。搜狐被业界称之为千年老二的门户网站，创始人用其张扬的个性和坚韧不拔的毅力带领团队十年终成正果，把对手甩在身后又再创新高，创造了第一个“亿元门户”。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><A target="_blank" rel="nofollow" href="http://www.lidianxin.cn/" ><IMG title="搜狐掌门人张朝阳的领袖行动力 - deeror - 李典新blog"  alt="搜狐掌门人张朝阳的领袖行动力 - deeror - 李典新blog"  src="http://www.lidianxin.cn/upload/Img256651423.jpg"  border="0" ></A></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >搜狐创造门户记录</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >7月28日，搜狐发布了2008年第二季度财报。财报显示，搜狐已经连续四个季度超过预期并创造记录，总收入达到创造门户记录的1.02亿美元，搜狐在门户网站中的进一步扩大了领先优势。搜狐在用户数量、总收入、品牌广告收入、网络游戏收入、净利润以及每股收益等全部指标，都超过预期，并创造了新高。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >财报显示，二季度搜狐的品牌广告收入达到4170万美元，比去年同期增长57%，比上一季度增长26%，比公司预期上限高出220万美元。品牌广告收入不仅保持了连续40%的的增长速度，57%的增长幅度也为近年来最高。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >在线游戏收入达到4790万美元，比去年同期增长11.5倍，比上一季度增长17%。自主研发的在线游戏“天龙八部”收入达到4550万美元，比上一季度增长17%。天龙八部在上市一年多并正在进入成熟期之后，仍然取得了高于行业水平的增长。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >搜狐的盈利增长得益于矩阵效能的整合，比如网游部分17173以及搜狐平台发挥了重要作用。搜狐奥运赞助商的契机，搜狐品牌广告收入成为增长点。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >另外经过多年的磨合发展，搜狐旗下网站已经找到合适的平台价值。搜狗输入法、博客3.0等多方面功能的推出体现搜狐平台的潜在核心价值。再一次取得阶段性的突破，关于搜狐的掌门人张朝阳又是如何带领搜狐创造奇迹的呢？</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >张朝阳的领袖行动力</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >VC界一直沿用一句话“互联网投资先看人再看项目”，VC投资每个行业都有这样的思考在里面。因此一个项目以及公司能不能成功，就得看团队领军人物即创始人的领袖魅力和才能。显然张朝阳做的很好。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >领袖成为企业标志：先做企业的品牌代言人</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >“搜狐就是张朝阳，张朝阳即是搜狐”。被某些媒体质疑“爱出风头”和有“做秀”之称的张朝阳，在短短的几年内，不仅树立了自己的个人“品牌”，也树立了搜狐的品牌。在许多人眼里，张朝阳就是搜狐的代名词，过去几年间张朝阳在个人声望方面获得了巨大的势能。2003年4月，在聘请姚明做搜狐的形象代言人之后，连搜狐人也略感无奈地发现，即使姚明这个人气无双的华人巨星，也无法超过张朝阳对搜狐和中国互联网的影响。张朝阳回忆当年颇受争议的爱秀史：“我不是个爱做秀的人。当时搜狐的资金很少，我们做不起广告，我只能选择这样的方式。”</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >领袖成就企业意志：人性化管理 领袖第一线</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >搜狐小纸条独特的管理文化，对待下属没有那种颐指气使的姿态，很好的运用写纸条的方式去传达他的意思，构成了很好的互动，用他自己的话说就是“员工看到手写的便条会感到亲切”。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >曾经向毛主席发誓，在国际知名统计网站Alexa的排名中，搜狐流量的异常变化不仅引起业界争议，张朝阳愤怒辩白，“我向毛主席发誓，向天发誓，搜狐绝对没有作弊，我干吗要作弊，我骗谁？董事会？我自己？”并禁止了文章内容多分页编辑。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >北京奥运搜狐夺得奥运会网络赞助商，张朝阳担任奥运直播首席记者冲锋陷阵奥运报道第一线。“看奥运，上搜狐”映入民心。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >领袖社会价值导向：爱国情节 引导社会价值</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >搜狐张朝阳个人博客，令人关注的“关于抵制法国货”与“孩子们的笑脸”毫不掩饰一个企业掌门人多国家的热爱以及多弱势群体下一代的关怀怜悯之情。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >《关于抵制法国货》文中张朝阳写道：“至于有人说抵制家乐福是自己损失, 我不以为然, 有那么多本土的连锁店可以去啊, 其服务不相上下, 本土企业赚钱了更能惠及本国人民。法国大企业在中国蒙受市场的损失了, 他们才会去影响法国媒体与政客, 教育法国人与中国人平等相待。 女士可以不用对LV包那么痴狂啊, 中国企业生产的包有同样的质量, 要看透带个法国包感到体面的那点可怜的虚荣心， 人民币继续升值, 中国的服装服饰业开始从做苦力转型成打出自己的品牌, 希望国人多支持中国的品牌, 帮助中国产业的升级, 其实大多数洋品牌都是中国做的, 是那点虚荣心让我们化数倍的钱去买洋品牌. ”</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >《孩子们的笑脸》中张朝阳感慨道：“英语课堂上，让西方媒体没想到吧，西藏的小孩也在学英语，为正在到来的全球村做准备，他们与全中国人民一样，热情而渴望地面向世界，面向未来。希望他们长大后的世界是一个更少误解与冲突，更多协作与关爱的世界，请不要让他们失望。”</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >仔细看搜狐，认真了解张朝阳。可以知道是一个不乏娱乐精神和民族情节的门户网站掌门人。持续达十年门户的之争，从中看搜狐张朝阳的企业战略目光以及坚韧不拔的追求就可以明白，亿元门户并不是搜狐张朝阳的天花板。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >无论是从那一面看张朝阳，在他身上和搜狐本身看到的张朝阳所引领的领袖行动力值得互联网的同仁们、在创业中或处于守业的企业领导者们思考和学习。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200863103459891</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200863103459891</guid>
    <pubDate>Thu, 31 Jul 2008 12:34:59 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-10-01T13:10:11+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[2008北京奥运网络报道 谁才是最后的赢家]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520086164321779</link>
    <description><![CDATA[<div><P>北京奥运会是中国让世界人民了解中国，让中国人民更加了解世界千年难得一遇的大盛会。2008北京奥运会主题“同一个世界，同一个梦想”除了体育竞技之外还有世界文化间的交流、人民友好相互理解共同携手互助走向未来的美好愿望。2008北京奥运会时期将至，中国互联网四大门户网站新浪sina、搜狐sohu、网易163、腾讯qq皆摩拳擦掌欲给咱们中国老百姓献上世纪大礼，看奥运主要到那个网站看成为咱中国老百姓难以选择的问题，同时老也在考验四大门户功力。那么究竟谁的功力深厚，谁才是得到老百姓的欢心最后的赢家呢？</P>
<P><STRONG>搜狐倾全力直播奥运PK新浪网易腾讯转播奥运</STRONG></P>
<P>继搜狐获得奥运赞助商之后联合35家报社45家电视台35家电台一起助力2008北京奥运盛况报道。网易新浪腾讯也联合电视台报社等媒体，新浪联合13家报纸9家电视台，腾讯联合11家都市报纸，网易联合8家都市报纸+晚报协会16家电视台13家电台以及各家联系国外媒体一同报道。四大门户媒体资源整合之后进入关键的视频实况报道争夺和人力物力的投入。</P>
<P><STRONG>张朝阳与搜狐700名记者第一时间直播奥运</STRONG></P>
<P>7月13日据张朝阳称，2008北京奥运会比赛期间，搜狐将组织逾700人的专业报道团队，其中前方入场的持证记者100人，后方处理平台的有证记者200人，此外搜狐还将抽调300余人参加除赛事之外的其他与奥运相关的报道。报道内容包括从赛前备战到赛时直播，全面覆盖全部中国体育代表团、运动队、奥运冠军资源，并将对奥运期间的北京城市面貌和百姓生活进行多方面报道。</P>
<P>张朝阳表示：“快速是搜狐奥运报道最大的特点”。由于是奥运会赞助企业，搜狐的比赛播报系统与Info2008以及本届奥运会的ONS系统可以同步链接，所以搜狐可以与比赛现场同时呈现比赛结果。另外张朝阳刚和央视签约买断了全部的视频点播和直播视频。搜狐公司正式成为央视网的奥运战略合作伙伴，拥有最全的3800小时奥运视频内容。</P>
<P>同时张朝阳宣布奥运报道全面启动，采用包括文字、图片、视频、博客、社区、论坛多种报道方式来全方位解读北京的“奥运之月”。</P>
<P>另外张朝阳以奥运官网首席记者的身份，进入特殊的会场进行深层次的报道。</P>
<P><STRONG>新浪网易腾讯携手央视网 全方位转播奥运</STRONG></P>
<P>2008年7月15日消息，中国三大网络媒体公司网易、新浪、腾讯今天在北京召开联合新闻发布会，宣布与北京2008奥运官方新媒体转播机构央视网签约，获得2008北京奥运赛事的互联网转播授权。</P>
<P>网易CEO丁磊表示， “北京奥运会是奥运传播史上第一次大规模运用互联网等新兴媒体平台进行赛事转播，对于国内互联网行业来说也具有划时代的意义。网易、新浪和腾讯作为综合的门户网站，将进一步整合优势资源，为互联网用户提供更精彩的网络内容和服务。”</P>
<P>新浪CEO曹国伟表示，“通过和央视网签订奥运赛事视频转播协议，能够最大化地整合我们的优势资源，打造一个真实迅速、创意勃发、参与性十足的网络奥运平台，为中国乃至全世界的网民同时呈现最精彩、最成功的奥运报道。</P>
<P>腾讯CEO马化腾表示，“在整个奥运会期间，腾讯、新浪和网易这三家最具代表性的中国互联网企业，将借助领先的网络技术优势、全民覆盖的影响力和整合的资源优势，用合作、分享、共赢的精神为用户提供最好的网络奥运报道全天候服务”。</P>
<P><STRONG>为老百姓报道奥运盛况 四大门户的另一场博弈</STRONG></P>
<P>从北京奥运网络报道的四大门户网站看，搜狐拿到了奥运赞助商特别优待的待遇，而新浪腾讯网易在这些优待之外试机寻找能够全方位报道北京奥运的突破点。联合报道奥运联盟恰是为了弥补不足，同时为了避免搜狐借2008北京奥运会网络赞助商企业身份而一家做大的局面。直播与转播报道的效果差多少？奥运会网络赞助商企业有没有特权和优待？2008北京奥运会四大门户中谁会给中国老百姓一个满意的答卷？到时候就知道了。我们一起期待....</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520086164321779</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520086164321779</guid>
    <pubDate>Wed, 16 Jul 2008 16:32:01 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-16T16:32:01+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[强势下的web2.0如何分杯羹]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200852084838884</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em">互联网的网站的发展趋势，web2.0热火朝天sns社区、视频、博客以及渐热起来的顶客模式，在网络行情见长传统对互联网热切关注的今天，web2.0成为的资本和运营运作见真章，处于资本能力不够雄厚运营运作能力不太成熟的中小站长如何在web2.0大背景下分得一定的市场和获利呢？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">中小站长web2.0的困境</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">纵观中小站长行为如今相对过去网站的初期投入增加，程序设计以及网站的源码方面，网站结构设计思想的搭配相对掣肘的原因分析。综合网络局势来看网站源码共享力度加大以及越来越多的技术团队加入到源码共享的行列中，如何使用网站源码以及如何更具本身的需求定制网站的功能做用户行为分析成为了影响网站建设进度和发展的不可忽略的问题。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">在营销方面的大部分都是新手仅仅依靠搜索优化对于一个比较新兴的网站显然需要极大的耐心和市场考验，资本营销成为了一点难点，也逐渐成为站长网站发展的门槛。从sns社区、视频、博客以及渐热起来的顶客模式看程序网站搭建起来了，如何笼络网民聚合人气，让网民参与网站建设及内容建设产生一定的网络文化氛围和用户粘性成为头痛的问题。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">在巨额资金及营销能力强大的网络大鳄面前，中小站长的web2.0之路令人堪忧，那么web2.0中小站长是不是没有发力的地方呢？中小站长如何做自己的web2.0呢？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">中小站长web2.0思考</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">互联网站长成功之路三大基本模式创新、市场细分、运作创新。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">模式创新同样是靠广告生存门户网站广告卖的很贵，而搜索引擎广告卖的很便宜，同样的流量搜索引擎创收能力比门户好的多。而门户网站的与搜索引擎对比，模式广告模式不同，体现的价值就不同了。再谈技术搜索引擎的技术相信门户网站也能做到但是搜索和门户基本上没有重叠的可能因此用户的行为成为了搜索创收能力优于门户。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">市场细分，所谓的市场细分不是细分对手的市场而是细分出对手所不能或者很难触及到的市场。比如热门的C2C模式，淘宝易趣什么东西都可以卖但是交易过程中涉及到了极度机密或者一次重大失误就能迫使一方损失的部分淘宝就很难办到了，比如站长熟悉的域名转让其中涉及方面很多等等。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">运作创新，所谓的运作创新是指内容组织方式和用户组织方式的创新，比如推广网站最奢侈的花钱买用户方式、对比事件营销以及行为营销等等。分类信息网站生活信息发布转变成点评口碑的方式，闹出了大众点评和口碑网，与分类网站无异都是信息发布的平台而点评模式只是添加了用户体验的过程，使得价值和应用方式使得分类网站不能与之同语。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">中小站长如何在强势的web2.0下分杯羹？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">支撑网站基本崛起的要素一内容，二人气。web2.0网站聚合了优质的内容和人气。充分利用再如此优质内容的背后同样也给站长更好的机会。深度组织web2.0网站的内容加以利用，整理成为有利于用户使用行为和习惯的网站聚合人气。在人气方面可以使用SNS、博客网站进行事件营销以及组织比较全面混乱的内容整理成章的事件和营销方式。比如日前风行的视频电影网站、音乐网站所利用的皆是主流视频网站的数据但是这些网站组织好了同样流量不菲。qq空间、校内空间、51空间代码特效网站的出现同样证明了web2.0网站周边产品网站也同样火爆。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">抛砖引玉文章就写到这里，具体的可以关注站长或者在论坛一起探讨web2.0中小站长的突围之路。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">各地站长群一览：</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">贵州站友群 11290702</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">重庆站友群 48806267 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">四川站友群64109925</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">湖南站友群34782833</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">湖北站友群64110009</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200852084838884</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200852084838884</guid>
    <pubDate>Fri, 20 Jun 2008 20:48:38 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-06-20T20:48:38+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[传蔡旋好看123被114la收购 大涨广告价格]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200842825111621</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >据某站长揭露圈内传蔡旋旗下老牌名站“haokan123.com”被114啦收购，haokan123的广告页面链接（<A rel="nofollow" href="http://www.haokan123.com/about.htm"  >http://www.haokan123.com/about.htm</A><WBR>）跳转至114la的广告页面（<A rel="nofollow" href="http://www.114la.com/ggao.htm"  >http://www.114la.com/ggao.htm</A><WBR>），114la广告价位也将近涨了1倍。好看123首页banner位置嵌入114啦旗下的连接。 </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><A rel="nofollow" href="http://www.chinaz.com/upimg/userup/0805/2GIG61P7.jpg"  ><WBR><WBR></A><WBR></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >据悉haokan123.com系超级兔子蔡旋旗下网站，业界已经是公开的秘密了。此次114la突然入主haokan123并将其归入旗下以及提高广告价格，引起众多站长好奇心，有人部分站长认为114la收购haokan123有点蛇吞象的意味，种种迹象表明haokan123已被114啦控制。其中涉及的具体金额以及相关条陈尚待求证。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200842825111621</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200842825111621</guid>
    <pubDate>Wed, 28 May 2008 02:51:11 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-10-01T14:17:08+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[温总理哭得不成样子 只要10万人民[图] ]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520084132549663</link>
    <description><![CDATA[<div><P><A href="http://img.blog.163.com/photo/3abcyAxlo29Zi1KtDy77Lw==/3391210519410680945.jpg" target=_blank><IMG src="http://img.blog.163.com/photo/3abcyAxlo29Zi1KtDy77Lw==/3391210519410680945.jpg"></A><A href="http://img.blog.163.com/photo/D-YT8e4zVx2ReTsZd93Rcw==/3391210519410680946.jpg" target=_blank><IMG src="http://img.blog.163.com/photo/D-YT8e4zVx2ReTsZd93Rcw==/3391210519410680946.jpg"></A><A href="http://img.blog.163.com/photo/vJvwrY5Jo7j5Ag5FRg4ZwA==/3391210519410680950.jpg" target=_blank><IMG src="http://img.blog.163.com/photo/vJvwrY5Jo7j5Ag5FRg4ZwA==/3391210519410680950.jpg"></A><A href="http://img.blog.163.com/photo/j8sWq5aVeB_vCGo-x7kl6Q==/1970324836975061656.jpg" target=_blank><IMG src="http://img.blog.163.com/photo/j8sWq5aVeB_vCGo-x7kl6Q==/1970324836975061656.jpg"></A><A href="http://img.blog.163.com/photo/5zxeVFkEOTlpAefmwxfVuQ==/3394869694107918828.jpg" target=_blank><IMG src="http://img.blog.163.com/photo/5zxeVFkEOTlpAefmwxfVuQ==/3394869694107918828.jpg"></A><A href="http://img.blog.163.com/photo/xHjCEngH0tDHChUfL5M2ZA==/4224376450473955383.jpg" target=_blank><IMG src="http://img.blog.163.com/photo/xHjCEngH0tDHChUfL5M2ZA==/4224376450473955383.jpg"></A><A href="http://img.blog.163.com/photo/CqbHoSZeJeXQayhFAY6uxQ==/1489002626800032963.jpg" target=_blank><IMG src="http://img.blog.163.com/photo/CqbHoSZeJeXQayhFAY6uxQ==/1489002626800032963.jpg"></A></P>
<P>以下信息是chinaz李典新由从现场记者目击地震后的现场发回的聊天记录，目击现场目击温总理实况：</P>
<P>绮梦(3603*****) 10:07:29 <BR>现场简直不能看了 <BR>绮梦(3603*****) 10:08:33 <BR>年过花甲的总理已经哭得不成样子了 <BR>绮梦(3603*****) 10:10:16 <BR>刚刚挖开的地方又塌方了 <BR>绮梦(3603*****) 10:11:24 <BR>这倒霉天气还在下雨，现在一线的军人已经被下达死命令，必须冒雨解救 <BR>绮梦(3603*****) 10:11:30 <BR>我就在现场 <BR>绮梦(3603*****) 10:11:56 <BR>我现在是在都江堰市 <BR>绮梦(3603*****) 10:13:24 <BR>交通已经瘫痪了，人员和物资很难运进去 <BR>绮梦(3603*****) 10:13:47 <BR>汶川现在还不让我们去 <BR>绮梦(3603*****) 10:15:21 <BR>汶川的交通完全封闭了，现场到底怎么样我不知道，不过早上总理指示军队不管有多大代 <BR>价，必须进城 <BR>绮梦(3603*****) 10:16:03 <BR>倒霉天气在下雨，飞机几次都不能降落，伞兵马上就要起飞了 <BR>绮梦(3603*****) 10:17:36 <BR>飞机在汶川空投物资了 <BR>绮梦(3603*****) 10:20:06 <BR>被压在废墟下的300多学生现在很危险啊，刚才一次的营救又失败了，现在总理在现场组织 <BR>再次营救。 <BR>绮梦(3603*****) 10:20:47 <BR>啊 总理摔到了， <BR>绮梦(3603*****) 10:21:35 <BR>照片我正在传给北京，不经过审核的是不允许发布的 <BR>绮梦(3603*****) 10:22:21 <BR>我和几个同行现在开了9台电脑，同时在传消息 <BR>绮梦(3603*****) 10:22:37 <BR>这个QQ在关键时候传的真慢 <BR>绮梦(3603*****) 10:23:39 <BR>突击队又上了 <BR>绮梦(3603*****) 10:25:04 <BR>如果你现在看见老爷子的样子，你马上就会哭的 <BR>绮梦(3603*****) 10:26:40 <BR>老爷子的手臂受伤出血了，他把要给他包扎的医务人员推开了 <BR>绮梦(3603*****) 10:27:09 <BR>好消息，发现一名学生了 <BR>绮梦(3603*****) 10:28:00 <BR>总理跑到塌方点了，在帮忙呢 <BR>绮梦(3603*****) 10:28:13 <BR>向峨乡中学 <BR>绮梦(3603*****) 10:28:33 <BR>拖出来了，医生在抢救 <BR>绮梦(3603*****) 10:28:56 <BR>部队上来的人还不是很多 <BR>绮梦(3603*****) 10:29:07 <BR>交通太困难 <BR>绮梦(3603*****) 10:29:42 <BR>现在还不一定，这个看样子看活着，吊瓶氧气都挂上了 <BR>绮梦(3603*****) 10:31:06 <BR>啊，又塌了 <BR>绮梦(3603*****) 10:31:28 <BR>突击队一个人被埋进去了 <BR>绮梦(3603*****) 10:31:40 <BR>等等，我到前面看看 <BR>绮梦(3603*****) 10:36:24 <BR>我回来了，抢救出来了 <BR>绮梦(3603*****) 10:37:16 <BR>最新消息，彭州被困的10万群众危险！！！ <BR>绮梦(3603*****) 10:38:49 <BR>由于大雨的影响，工程兵几次架桥失败，附近已经出现泥石流迹象，电话直接是叫通总理 <BR>的，情况很危险！！！ <BR>绮梦(3603*****) 10:39:19 <BR>由于桥梁倒塌，彭州市10万群众被堵在山中，救灾人员和物资无法运入。已经出现泥石流 <BR>迹象 <BR>绮梦(3603*****) 10:41:11 <BR>总理电话里大喊，我不管你们怎么样，我只要这10万群众脱险，这是命令。他把电话摔了 <BR>&nbsp;<BR>绮梦(3603*****) 10:41:33 <BR>头一次看见老爷子这么厉害 <BR>绮梦(3603*****) 10:41:54 <BR>汶川现在还没通知去，估计情况不是很好 <BR>绮梦(3603*****) 10:42:16 <BR>我现在在通讯帐篷里 <BR>绮梦(3603*****) 10:43:54 <BR>汶川最新消息，雨开始小了，空投物资已经扔下去了，空降兵已经在外围机场登机了 <BR>绮梦(3603*****) 10:45:19 <BR>现在所有的国外记者都在关注号称中国最精锐的特种部队首次公开亮相 <BR>绮梦(3603*****) 10:46:50 <BR>总理现在和登机部队领导说话 <BR>绮梦(3603*****) 10:47:41 <BR>总理说，我就一句话，是人民在养你们，你们自己看着办。 <BR>绮梦(3603*****) 11:11:00 <BR>大家好，我现在是在军用直升机上，头一次坐这种飞机，很紧张。 <BR>绮梦(3603*****) 11:12:51 <BR>我现在在直升机上，估计一个小时后就到什肪了 <BR>绮梦(3603*****) 11:34:40 <BR>最新消息，汶川的映秀、漩口、卧龙三镇通讯信号很弱，至今也无法联系。估计三镇有将 <BR>近两万多人被困，余震不断，大雨连绵，情况非常严峻，由于能见度太差，无法判断准确 <BR>情况。总参命令，当空降部队到达汶川上空时，如果条件不允许，就不惜代价强行伞降！ <BR>&nbsp;<BR>绮梦(3603*****) 11:36:38 <BR>没有，飞机要进入雷区了，我要关机了，等会再和你们聊</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520084132549663</comments>
    <slash:comments>2</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520084132549663</guid>
    <pubDate>Tue, 13 May 2008 14:05:49 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-05-13T14:05:49+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[印象广州互联网印象广州站长 热情含蓄]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200847101643195</link>
    <description><![CDATA[<div><P>广州城市网络名片，广州拥有亚洲最大IDC（“互联网数据中心”简称）中心--“亚太信息引擎”“北有中关村，南有天河软件园”。广州市乃至广东省70％以上的IT产品经由天河软件园，源源不断地发往全国、东南亚，乃至东欧各地。作为国家软件产业基地的天河软件园在广州软件产业发展中起到了主导作用，已日益形成广州软件界的航空母舰。在天河区有几百家国内乃至国际知名的互联网公司和软件企业。</P>  <P>印象广州互联网 印象广州站长</P>  <P>阿飞（姚剑军）：2007年广州那场站长聚会来了上千位站长，在感谢站长对chinaz的支持和对chinaz认可惊喜之余，感觉表现的有点措手不及，想不到广州的站长是如此之多，里面有很多实干家。</P>  <P>陈一舟：我每次到广州时，都会有非常深的印象，就是对广州互联网行业人士的干劲，他们的务实精神，他们的冲劲所钦佩、折服，这次还是跟以前一样，跟很多人聊天发现，确实能感受到互联网行业南派和北派之间一些比较细微的差别。在北方搞互联网的人一聊天就是好象要征服全世界一样，而跟上海或是广州的同行们聊，他们做的产品都是生活中必须要解决的问题，所以感受的差别是非常大的。</P>  <P>“5月10日华南站长大会”将在广州.景星酒店（广州天河区）召开， CHINAZ编辑部应邀参加，说起广州互联网和广州的站长他们有很多故事有很多传奇，广州站长也有很多令人佩服和学习的地方，工作热情总会给我们意外的惊喜，CHINAZ也时不时的得到些广州站长圈内小道消息，介于对广州站长的尊重没有打扰甚至也很少有官方的联系，CHINAZ编辑部对广州站长神往已久，但一直以来因为地域的局限和工作关系，没有时间和这个机会和广州站长一起深度交流，介于此次“5月10日华南站长大会”之际希望能和广州站长同仁一起学习分享深感荣幸。</P>  <P>在此特邀广大在广州周边的站长一起参加由广州站长举办的“5月10日华南站长大会”。深圳网络人士徽剑已发起拼车参加聚会，很多站长表示会参加此次聚会，在此也希望在“5月10日华南站长大会”上能和各位同仁一起探讨分享等友谊的交流活动。</P>  <P>据悉重庆网址导航名站gjj.cc广捷居站长郭吉军、CHINAZ李典新（厦门）、深圳网络知名人士徽剑组织拼车前往，其他外地站长和相关人士在核实中，此次广州“5月10日华南站长大会”聚会之行基于经验交流信息分享，闲聊话语增进感情的兄弟聚会。</P>  <P>大会网站：<A rel="nofollow" href="http://2008.cnnetz.com"  >http://2008.cnnetz.com</A> 报名地址：<A rel="nofollow" href="http://2008.cnnetz.com/apply.asp"  >http://2008.cnnetz.com/apply.asp</A></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200847101643195</comments>
    <slash:comments>1</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/32418455200847101643195</guid>
    <pubDate>Wed, 7 May 2008 10:16:43 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-10-01T14:40:41+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[专访265g张宗为 惨烈网页游戏竞争催生成熟市场]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520084110525697</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >自chinaz报道265g郭丽娜的访谈“网页游戏倍受白领和学生青睐”以来网页游戏倍受关注，短短的几十天时间爆出了网页游戏大热门，网游公司盛大窥视网页游戏，风险投资红杉投资网页游戏51wan，百度携盛大51wan试水网页游戏。专家业内人士叫好一片，在如此透明的网络世界网页游戏也成为了继web2.0之后受宠的新业务。chinaz李典新再次邀请265g站长张宗为再次谈谈入主网页游戏有何发展态势与网页游戏的近况又如何解读和分析。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>chinaz李典新：百度，盛大，红杉纷纷下水网页游戏，对你们有没有压力，他们是助力网页游戏呢？还是打乱了这个行业原有的秩序？<WBR></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>265g张宗为<WBR>：众所周知，百度在4月19日正式推出游戏频道，红衫也投资51wan，盛大更是在网页游戏市场上频频出手。业内大鳄和资本大鳄下水网页游戏，着实给群雄逐鹿的网页游戏市场带来了很大的波澜。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >目前国内网页游戏市场的现状，可以说是百花齐放，大大小小的网页游戏如雨后春笋般的冒出来。在百家争鸣的同时，很大的负面效果，就是游戏产品的品质参差不齐。好的游戏，可以说是精雕细琢，而差一点的，甚至就是一两个程序员在一起做的，没有策划没有创意没有品质。而如此良莠不齐的游戏充斥在市场上，应该说这不是很健康的。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >而百度、盛大、红衫等下水网页游戏，在很大程度上，可以加剧目前局面的演变，增加市场竞争的激烈性，促进游戏市场的优胜劣汰。长久而言，对国内网页游戏市场的发展还是比较有利的。只是对于目前的中小型网页游戏开发运营者，就是一个艰巨的挑战了。可以预见，在市场发展成熟后，市场上只剩下有资源有资本的大公司，和有创意有实力的小公司了。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >至于对于我们265G，压力是有的，但更多的是动力，这些巨商的下水，证明了265G先前的定位是非常正确的，我们看好网页游戏这块市场，并坚信这块市场会大有作为。他们涉入网页游戏，把网页游戏原有的发展推向了一个新的从未有过的高潮，打破了只有中小型企业做网页游戏的一个格局，整个行业的竞争会越来越激烈。不过，我们立志做的是专业的网页游戏资讯门户，市场上的这些剧烈变化对我们不会造成太大的影响。我们只是一心一意的做好我们的内容，做好我们的资讯，为玩家和厂商服务。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>chinaz李典新：网页游戏到底有多赚钱？可以举例子说明，一定时期内会不会产生的泡沫呢？<WBR></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>265g张宗为<WBR>：网页游戏到底有多赚钱？这个问题在一至两年内，就会有比较明确的答案了，据相关报告显示，2007年整个网页游戏市场仅5000万元，但2008年将至少突破5亿元。如今，《猫游记》对外的数据显示是月收入120万，《纵横天下》没有具体的数据，但是有消息称，纵横天下的收入在盛大所有的游戏中，都可以算是排在前列的。这就可以看出网页游戏是极有市场潜力的。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >更多的是，对于现在的“网页游戏”来说，只是挖掘了“游戏”的价值，还有很多“网页”的价值，还远远没有挖掘出来。网页游戏，从本质上就是网页，也就是如果有条件，所有网页的盈利模式，在网页游戏里面，都能体现出来。简单的比如将来网页游戏与社交网络结合，网页游戏内置广告等等……这些新的盈利点被挖掘以后，网页游戏发展将会有很大的飞跃。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >至于泡沫，只要市场规范了，制度健全了，在很长的一段时间内，产生泡沫的可能性是比较小的。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>chinaz李典新：如今这么多人下水网页游戏，他们会遇到那些情况或者一些瓶颈呢？我想265g在起步之初也有相应的难处，可以分享一些吗？<WBR></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>265g张宗为<WBR>：如今的网页游戏市场，之所有这么多人下水网页游戏，一方面确实是网页游戏有潜力，另外一方面，就是都在说网页游戏的门槛低。其实，关于网页游戏的门槛低，我认为这种说法不是很全面的。一款游戏从项目计划到赚钱，需要公司具备很多方面的能力，游戏策划创意能力，游戏开发能力，游戏运营能力，市场运作能力等等，而其中只有游戏开发的门槛是相对网络游戏较低的，其他的和传统的网络游戏并没有多大的区别。这就说明了，网页游戏是做出来容易，想做好做大那不是很容易做到的。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >而网页游戏的瓶颈，关键在与策划创意和资源的整合两个方面。目前的游戏，可以说十之八九是雷同的，大家都在相互的模仿，缺乏创新创意。而另外一方面，可能有些小团队在这方面做的不错，但是在其他的运营、市场、资本等方面，又有很多的不足，缺乏资源的合理有效的整合。其中创意和资源都做的比较好的，比如《幻境OnLine》或《海战英豪》，在游戏创意能力、开发能力等方面，都属于网页游戏中的佼佼者。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >对于任何一个起步的网站，难处都是相应存在的，265G.com前期主要的难处在于网站的权威性。不过我们团队经过很长一段时间的努力，我们在玩家和厂商之间都建立好的良好的信誉，在内容方面，也处于所有网站前列。目前，265G可以自豪的说，网页游戏第一门户，我们做到了！ </P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>chinaz李典新：265g是一个值得投入的一个平台，有没有相应的计划？17173和265g（网页游戏门户）之间有多少类似和不同呢在运作方面？<WBR></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>265g张宗为<WBR>：对于我们265G平台，不管有什么机构或公司进行投入，我们都不会改变网站的定位，就是做网页游戏第一资讯门户。不瞒你说，也确实有多家大型投资商与我们进行接洽，不过，目前相关的计划还不方便透漏。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >17173是一个值得尊敬的对手，拥有很大的用户数量，目前17173的网页游戏频道正在改版中，在没有改好之前，发展的重心和方向也不太明晰。不过我们的优势在于我们的专注，我们专注专心的做一件事情，就是网页游戏，对于玩家和厂商，我们就是最好的桥梁。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>chinaz李典新：网页游戏门户网站如265G有没有可能重演17173的神话呢？有那些方面可以解读？<WBR></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>265g张宗为<WBR>：对于265G的未来，我们希望更多的通过实际的行动表现在大家的面前。目前国内的网页游戏市场处于起步阶段，群雄逐鹿，激烈的竞争一方面带来严峻的挑战，同时也带来了极大的机遇。俗话说，乱世出英雄，一切皆有可能。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >我们也希望国内的厂商、媒体和我们265G一起发展，一起进步！</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>chinaz李典新：网络热点热门的竞争一开始基于资金资源链条的对抗，那么网页游戏会不会存在这样的疑虑呢？<WBR></P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  ><WBR>265g张宗为<WBR>：其实，从百度、盛大、红杉下水网页游戏市场，就在一定程度上掀起了资金资源的对抗。有用户、有资源的公司，在进入网页游戏市场上，可以说是起点要高很多，但是这并不是唯一的因素。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >网页游戏的有自己独特的特性！网页（网站）是一块极大的市场，游戏也是一块很大的市场，而二者时间的网页游戏，既有网页的属性，也会带着游戏的特征。这就导致了网页游戏是多变的，是可以出很多创意的。目前只是市场才起步，大家都处于摸索阶段，随着市场的逐步成熟，会慢慢的出现一些有创意有特色的网页游戏，而无疑的是，这些创意独特的游戏在资金资源对抗处于下风的情况下，也能分到属于自己的一杯羹。</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >市场都是多变的，市场也是最不缺乏奇迹的。网页游戏会在时间和竞争的不断磨练下，变得越来越成熟，最后形成自己特色的市场。而这个过程，就需要的是像我们<A rel="nofollow" href="http://www.265g.com/"  >www.265G.com</A><WBR>这样的游戏媒体，和游戏厂商、运营商、玩家一起努力！道路是曲折的，前途是光明的！</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >谢谢！</P>  <P style="TEXT-INDENT: 2em;"  >站长访谈联系QQ：775126691 说明来意 邮箱：775126691@qq.com 拒绝一切其他闲聊和询问。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520084110525697</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520084110525697</guid>
    <pubDate>Thu, 1 May 2008 10:52:56 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2011-10-01T14:47:10+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[搜狐财报很不对劲 张朝阳一条腿压住新浪]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008329114159333</link>
    <description><![CDATA[<div><div><P style="TEXT-INDENT: 2em">搜狐财报很不对劲 新浪前景值得团队深思</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">2008年4月28日中午获悉，搜狐发布2008第一季度财报，其总收入达到8480万美元首次超过新浪，盈利也以2160万美元超过了百度，有文章指出“不知道张朝阳是什么心情”，应该是很亢奋。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">4月29日，受利好财报刺激，搜狐股票美国时间28日收盘时暴涨15.51%，不但股价创造历史新高，市值也首次超越了竞争对手新浪。数据显示，美国时间28日，搜狐股票暴涨8.97美元，涨幅为15.51%，报收70.81美元，创造搜狐历史股价的又一新的记录。而随后的盘后交易中，搜狐股价小幅上涨0.19美元，达到71.00美元。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">公司赚不赚钱财报说了算，值不值钱股市从侧面发应，同是中国老门户，过去老被新浪压着，也有人称这个是张朝阳的“十年之痒”，现在解脱了有了新的起点是该亢奋是该高兴，在珠穆朗玛峰直播财报感言似乎该用欣赏的眼光去看，搜狐与新浪的门户之争终于可以用财报来诠释搜狐的一些原因。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">搜狐坚持几条腿走路反观新浪没有坚持</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">网络从开始的业务单一化到如今的多元化，腾讯qq的发展让大家明白这一点，搜狐一直以多元化的观念发展一直信念从N到一的转变却又区别与腾讯特有的一到N的拓展延伸，17173、chinaren、sogou、Go2map、goodfeel、focus还有搜狐以门户为中心的多方子门户策略。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">反观新浪从im软件uc、搜索平台爱问到如今的谋划已久的新浪魔方，uc新浪提不起劲发展堪忧从而思考整合至新浪魔方新老更替而没有主力的实际应用，爱问随着谷歌合作而弱化，魔方和baiduhi的应用出至用户粘性的整合目的基本相同。新老紧缩在老门户老媒体的位置几乎无法分身。新浪“带头大哥”与163网易“周正龙拍虎”斗法，互指高管离职传闻等，皆死颜面与其相应的地位。QQ空间草根普通用户对抗新浪名人博客引起强大关注。陈彤与曹国伟之间的矛盾和爆料事出有因，业内人士和相关人士皆有评判此处不加以论述。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">张朝阳一条腿压住新浪 怎么回事？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">从搜狐财报上分析搜狐网游业务突飞猛进，搜狐网络游戏的收入达到了4100万美元，而这款游戏在2007年的全年收入也不过4210万美元。网游收入接近搜狐收入的一半，网络游戏发力让新浪无法招架，那么接踵而来的奥运官方媒体效应、有sns潜力的chinaren社区演化成长、focus、goodfeel等几条腿再次发力新浪似乎难以招架。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">回到陈彤与曹国伟之争不管是从权利上还是在新浪政策方针上都出现了一定的纰漏，曹国伟，新浪首席执行官兼总裁和陈彤新浪执行副总裁总编辑争权夺利，业内人士认为“此事可看的出新浪内部眼光是如此之渺小，执行总裁和总编辑争斗可窥新浪一斑，是新浪团队不思进取的表现所在。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">新浪文化PK搜狐文化</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">新浪文化用门户观念剖析主线是强势媒体与精英文化融合为精英思维从名人博客中可见一斑，搜狐却有张朝阳其个人个性娱乐的官方媒体和精英文化融合的大宇思维。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">不变的搜狐总裁张朝阳坚韧豪放有余，10年的大荣辱思维和整N为一的大信念，被新浪压制10年而方针策略却毫不动摇，其中整合与融入方面相信搜狐在张朝阳的手里已经达到初步统一网游初见成效。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">新浪变动的团队让整N为一的精英大思维无法很好的贯彻，虽然其一直不变的强势媒体概念方向把压制搜狐10年，但之后的对抗就缺乏一定的可比性了，或许有人会这样提出“搜狐不算什么，矩阵都弄了那么久了，发力是应该的因为几条腿走路总比一条腿走的好”。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">总之一个搜狐财报不能完全的诠释新浪搜狐之争的结果，但是其中反馈出来的信息确实值得业界思考的理性分析，新浪的门户媒体效应还能有多少创收的极限，这都是未知数，或许新浪也能整合出几个拳头来也说不定。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><IMG src="http://img.blog.163.com/photo/qP5cJigkxL8tD0HGEmSslg==/4018899717475160820.jpg" border=0 ID=replace_img_245975435_0></P></div></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008329114159333</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008329114159333</guid>
    <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 23:41:59 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-04-29T23:41:59+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[为网站升级3次无果 拷问空间商良知]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520083203355926</link>
    <description><![CDATA[<div>CHINAZ独家报道：今日CHINAZ编辑部接到一个关于站长投诉空间商的电话，并第一时间将站长的实况报道出来，让同是从事网络服务的idc和广大站长共同借鉴和探讨，网络服务将以何为标准？如何找到自己所需要的产品和服务，同时IDC在提供产品和服务的时候是否能够充分的满足自己的承诺而做好服务呢？ <BR><BR>以下是通话过程，由于站长不允许透露姓名和idc的名称和个人隐私，以下由某站长、idc空间商、域名用****.com替代： <BR><B><WBR>CHINAZ编辑：</B><WBR>你好！这里是中国站长站，请问有什么可以帮助你的吗？ <BR><BR><B><WBR>某受害站长：</B><WBR>我是****.com网站的站长网络干了很多年了，chinaz我们一直的关注，遇上个事本想投稿的但考虑到自己水平有限表达不是那么的好，所以今天就打电话试试希望能得到一些站长和IDC的反思，一个空间升级3次同样的问题还是出现您说为什么？再则我要投诉idc空间运营商，并且询问些问题。 <BR><BR><B><WBR>CHINAZ编辑：</B><WBR>好的！感谢对CHINAZ的关注，有什么问题和投诉请讲，希望可以帮助到你！ <BR><BR><B><WBR>某受害站长：</B><WBR>3月10号我买了IDC的300M智能双线空间，空间标出的性能是不限制IIS、cpu限制1%的A型主机，据IDC客服称主机为双置强CPU内存2G，服务器放置在G级双线机房，但是嘴上这么说却没有在网站和清单上标注出来。已开始我也不太信任他们不过他们搞了一次活动还蛮有创意，我是这么想的有创意的公司服务应该差不到那里去吧！所以就选择他们了。接着上传程序和数据，按照他们的客服的指示操作，换上去两天之后觉得没有什么问题就从一个流量比较大的网站导入一些流量进来，每天也有几千IP，因为我关系好所以才有这样的好事。当我把流量导入之后，就出现问题了，因为这个是我现在唯一的一个站，所以特别爱护，一个小时监测一次发现很快就打不开了，老是提示服务器忙。 <BR><B><WBR>CHINAZ编辑：</B><WBR>出现问题应该找IDC的技术和客服反馈核实。 <BR><BR><B><WBR>某受害站长：</B><WBR>是的，他们的客服回答说是域名解析的问题，并且建议我把域名转向他们名下的代理商，我不同意，他们就帮忙一起修改了解析，改了之后发现还是出现一样的结果并且后台程序开始出错，程序我很菜所以就找了一个大家用的程序，因为那样相对稳定，我特意询问了开发程序的站长，他说他给很多人用都好好的也不知道出现什么样的状况，客服认为的程序很耗cpu所以才会导致这样的状况因为我的CPU限制为1%，2000ip的站完全不够建议升级，IDC技术员开了程序之后也建议空间升级并且把域名转到他们公司名下的域名代理下。没有答应他，但是升级我采纳了。 <BR><BR><B><WBR>CHINAZ编辑：</B><WBR>那升级之后有出现什么样的状况呢？ <BR><BR><B><WBR>某受害站长：</B><WBR>升级之后我发现一个差异的新问题原来程序出错是300M的空间只能用230M，升级到cpu限制2%空间为500m，程序出错的问题就没有，因为我数据进行了一些删减和优化到了100M以内。经过反复的测试得出结论程序出错是空间满的原因前提是还剩下70M空间，但是一个不限流量虚拟空间却频频出现了服务器忙的状况升级也没有用。查了很多网上的错误也无法解决。在此他们程序员也帮助查看程序，也没有发现程序问题，问题压制了几天，我也觉得累了客户和技术员认为再升级是最好的解决办法。那就升级吧！多点钱也没有什么，空间能给我弄好我也不用那么麻烦。因为我每天看cnzz的统计和网站的错误天天看到凌晨，白天还要工作，基本上网站的空间问题影响了我的生活规律。<BR><B><WBR>CHINAZ编辑：</B><WBR>那么第二次升级之后有出现什么样的状况呢？ <BR><B><WBR>某受害站长：</B><WBR>还是出现服务器忙的原因我想这样不行，因为我都看cnzz的统计所有的时间段最高同时在线峰值都是200个，我也有看所有PV也没有上，这时他们换部门负责人负责和我沟通了，我一直质疑他们的空间问题，他忽悠我说pv和同时在线要看网站的访问量你IP上不去怪谁去？我反驳说cnzz数据认同吧？我再给他举例子：pv到一定峰值的时候，你们的空间就显示服务器忙页面不能打开，那么cnzz如何统计的到呢？沟通时正好网站又出现这样的状况我有截图过去给他，他说他不信。让我给他统计密码观察我说的情况，我给他密码了。我们争论了三天时间，他建议给我退钱或者配给我国内知名的空间提供商的空间，本人认为转空间很麻烦而且也不可能出现问题就转，这样对网站很优化之类的会有所影响，所以不同意。但是他一直不承认空间有问题，把流量IP和PV还有程序当作由头。经过争执再三，他建议拿他自己的私人服务器给我测试，说网站同时在线可以突破400的话陪我1000，本人回答赔赔是后话再则我只需要自己可以用的稳定的空间，解决问题就可以了，据他本人透露我一直在后台给他们的公司的后台发送维护表单，他们的领导看到会觉得他无能，请求我不要再闹了，所以按照他的要求把数据转到他私人的服务器上测试。如果测试没有问题本人就得修改程序或换程序。 <BR><BR><B><WBR>CHINAZ编辑：</B><WBR>测试的结果如何呢？为什么会有第三次升级？ <BR><B><WBR>某受害站长：</B><WBR>当时我觉得这样对双方都比较公正，所以就这么干了，那几天我一直在盯着cnzz的统计，发现IP没有增加但是PV和同时在线却增加了，cnzz数据显示同时最高在线430多，也没有出现服务器忙的提示。截图给他看他说没有问题了就好，转回空间看看是不是问题。 <BR><BR><B><WBR>某受害站长：</B><WBR>这时我于他交涉说不行，在你自己的服务器上就不会出现问题，而在你的公司服务器上会出现问题。这时他又转换的说法，说‘公司的空间绝对没有问题，这样把我们再测试，我用我的站给你带流量看行不行，不要闹了。你知道我有多难吗？’此时我心软了，想想也是他也不容易而且我说的也不一定对，但是换回来之后还是那样的问题我有找他交涉，总是各有各的说词。实在没办法了我说我要举报他们公司，他说‘好呀我也想做一个这方面的专题呢！sina.com.cn/***************.htm’给了一个新浪的报道给我说你闹吧！接着说‘我要想搞你很容易的，奇怪你这人怎么油盐不进啊？跟你说好好的让你转到其他空间商去不是很好吗？我免费帮你买，我自己掏钱送给你’，本人认为要这些小便宜做什么呢？我在他们的空间上耗了打半个月，谁还想再闹半个月不是。我坚定的说‘我只要我自己买的空间稳定就可以了，你做你就做吧！我配合你，不过结果是什么样子的就不知道了’他却说‘我已经通知技术和我部门的人拒绝为你服务了，退钱数据你自己尽快转回去’把他们内部交流的QQ信息发布给我。我当然不答应‘空间我还要用，现在不是退钱的问题了，你们让我升级了两次，而且从中诱导我升级，但是升级之后又没有解决问题’，‘好了大家各退一步，我收回我的指令，大家心平气和做朋友，问题一步一步解决’说着又绕回来了，我也彻底得的累了。 <BR><B><WBR>某受害站长：</B><WBR>借问了很多朋友他们也认为是程序耗CPU的问题，但是也假设了很多也参考了cnzz的统计，在他们公司提供的空间上就是会出现服务器忙不能访问的情况，没办法虽然网站做了很久但是在程序方面和服务器管理方面自己很菜，所以索性再一次升级。但是IP没有升PV和最高同时在线人数还是停留在没有升级之前的A型主机的问题上。一直都这样。 <BR><BR><B><WBR>CHINAZ编辑：</B><WBR>好的！我们会将我们这段谈话给站长和IDC来评说你认为可以吗？ <BR><B><WBR>某受害站长：</B><WBR>可以但是不能透露我的姓名和网站还有对方的公司名称，因为我怕他们报复我，以后我就真的不能混网络了。我相信CHINAZ是个正义的媒体，所以特意来诉苦，辛苦你了。 <BR><BR></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520083203355926</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/3241845520083203355926</guid>
    <pubDate>Sun, 20 Apr 2008 03:35:59 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-04-20T03:35:59+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[期待创意回归中国互联网]]></title>	
    <link>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008315101651907</link>
    <description><![CDATA[<div>&lt;DIV&gt;&amp;nbsp;<BR>&lt;P&gt;我们说网络是创意迸发的世界但从中国成功的网站看，国外有的模式和类型的网站中国必定会相应的模型，搜索引擎、门户网站、视频、博客等复制成风，寄看中国网络的创富奇迹都没有出现自己的独到的网站模式和风格，引起很多人的悲哀和网络工作者的关注...，中国互联网创意何时回归？&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;网络老兵“采集横行，垃圾站遍地”&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;“很烂很糟糕！网络太无趣了，采集横行，垃圾站遍地，广告满屏，太惨烈了，门户网站还是那些老三样抄抄抄不讲还抢新秀网站的饭碗，小网站更不说都是采集很少有重新组织的，中国的互联网中国的网站很让人失望，总归来说是创意跟不上......，中国互联网比较崇尚国外的模式，毕竟中国互联网的时间很短，而且没有形成既定的模式和方案，大部分大的网站多处于个人站的阶段，也只有vc和投资介入了才应邀而变。”一位互联网的老兵这样无奈的表述。&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;运营专家分析 创意和模式的误区&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;“说到创意，又得从捞掉牙的模式说起，因为模式老被玩不起运作的网站谈起，几乎把模式适合创意混为一谈，创意只是网站发起的一个点而已，而模式是网站发展前进的创意延伸，是不同的概念，其实模式就那么几种，创意才是推陈出新的，封闭概念也是网站创意不能很好的发挥的原因，网络推崇分享而创意者却害怕分享，导致想法单一，做事很消磨，结果好的创意也被执行之初的问题所消耗了。”&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;chinaz编辑创新创意网站推荐很艰难&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;chinaz好站推荐编辑“和许多不同年代层次的站长一起聊天过，观摩了数万个站点，基本上创意的网站少之又少太稀有太有价值，chinaz本着支持创意站长和让站长分享和学习让更多有价值性的网站能被挖掘，特别在chinaz首页推荐好站推荐栏目，方向性不错的站网站有一些但是真正创意的网站却少之又少，查看不同分类的网站会有成千上百个网站的出现，简直泛滥成灾。因此撒选好站推荐的网站工作很繁重，在选择方面经常被推荐上来的网站给难住了，毕竟众口难调角度不一，近期的质量有所提升，但是很多还有待加强。我们期待更多的创新创意网站出现，我们也很愿意为中国站长提供更多的支持。”&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;创意将尽枯竭主要几点分析：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;1.采集cms越来越智能，做站成为了便利品，导致站长的拼搏自发能力下降，也没有系统的学习网站相关的知识。间接养成了惰性，做新站成为了重复的步骤。站长都把心思消耗在如何的采集更多的资源和做更多的版面上，而没有实实在在的想到用户需求的功能，而将就用户。&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;2.搜索引擎的普及，依赖性加大，流量来自搜索，被搜索结果和来路牵着鼻子走，导致所谓的垃圾泛滥。有人甚至谈垃圾站的群站策略，这种没有用户参与内容创作的模式一直被多数站长引用，为了暂时的利益一般是悲剧的开始，因为K站就在后头，但是又有新的垃圾站出来如此周而复始。&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;3.站长的个性和本质出现了时代性的变化，70年代草根站长基本程序高手或html，80年代站长懂一点但是不深，90年后的基本可以不懂，他们更喜欢模板和利用免费的cms程序。由于这些网站的框架和模板使得很多站长被带入了一种潜规则的模式之中，想到一个方向第一反应想到一个方向用一套程序，采集相关站点，套用模板放着等搜索来抓。&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;4.新方向新的网站出台要运作起来相较之前门槛起点都高了，站长自信有待商榷，投入产出的比例很不协调，策划方面还比较初级，一般有想法的实施过道的卡很多比如程序设计、站点分类、内容、运作、外联公关等问题不是过分预期就是心里没谱。&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;5.网址导航之类的网站在引导方面存在很多问题，毕竟是商业网站，基本好站基本上要混上几年才有可能被一些主流的网址站所收入。&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;6.鼓励创新活动少，除了chinaz好站推荐活动之外难见鼓励网站创新的比较权威的栏目和网站。&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;或许这些都不是理由，因为毕竟奇迹是人创造出来的，一个时代会有一个时代的特点。&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;期待创意回归中国互联网&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;互联网分享与创造并存，只顾拷贝而忘记了分享网络将是失败的网站也就变的没有价值了。仅靠个性的站长想一些创意的网站还不够需要后期的运作补充因此解决自身限制和策划之时应将之后的困难要有充分的估计和考虑，鉴此chinaz好站推荐的栏目推动网站创意和网站运作的创新，需要站长创新、需要站长自身不断的学习进步，应用自己的才智，广纳建议，充分利用资源做强做大引领中国乃至世界互联网的未来。&lt;/P&gt;<BR>&lt;P&gt;同时也期待网络出现更多鼓励网络创新的组织，避免一些不必要的抄袭和复制，这样才是互联网充满活力生机。&lt;/P&gt;&lt;/DIV&gt;</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[deeror]]></author>
	    <comments>http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008315101651907</comments>
    <slash:comments>2</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://deeror.blog.163.com/blog/static/324184552008315101651907</guid>
    <pubDate>Tue, 15 Apr 2008 10:16:51 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-04-15T10:16:51+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
 </channel>
</rss>
